JABATAN PENGAIRAN DAN SALIRAN JABATAN PENGAIRAN DAN SALIRAN

(1)

2019 2019

TAHUNAN TAHUNAN

LAPORAN LAPORAN

MALAYSIA MALAYSIA

”Jayakan Perkhidmatan Sempurna”

(2)

Page Belakang Cover

(3)

2019

LAPORAN TAHUNAN

JABATAN PENGAIRAN DAN SALIRAN MALAYSIA

(4)

06

PERUTUSAN KETUA PENGARAH

08

PENGURUSAN TERTINGGI

11

^CARTAORGANISASI

12

^PENGARAHJPS NEGERI

13

PENGARAH BAHAGIAN (SEKTOR BISNES)

14

PENGARAH BAHAGIAN (SEKTOR PAKAR)

1 5

PENGARAH BAHAGIAN (SEKTOR PENGURUSAN)

1 6

^SEJARAHPENUBUHAN JPS

17

MAKLUMAT KORPORAT JPS

 Visi, MisiI, Slogan & Nilai Korporat

 Fungsi

 Piagam Pelanggan

 Peranan Bahagian

 Pelan Strategik

25

PETUNJUK PRESTASI UTAMA JPS

 KPI Menteri KATS

 KPI Ketua Pengarah

29

RANCANGAN KERJA TAHUNAN (RKT) BAGI JPS BAHAGIAN DAN JPS NEGERI

 Pencapaian Pejabat Ketua Pengarah

 Pencapaian RKT Bahagian Dibawah Sektor Bisnes

 Pencapaian RKT Bahagian Dibawah Sektor Pakar

 Pencapaian RKT Bahagian Dibawah Sektor Pengurusan

 Pencapaian RKT JPS Negeri

ISI KANDUNGAN

31

PENGURUSAN

SUMBER MANUSIA

 Ringkasan Perjawatan JPS, Malaysia.

 Pecahan Perjawatan Pengurusan & Profesional (P&P)

 Pecahan Perjawatan Kumpulan Pelaksana

 Ringkasan Pegawai Lantikan Baru

 Ringkasan Pegawai Bersara

 Bilangan Kenaikan Pangkat

 Bilangan Pemangkuan

 Peratus Pelaksanaan HRMIS JPS, Malaysia

36

PENGURUSAN

KEWANGAN

 Peruntukan dan Perbelanjaan Mengurus (OE)

 Peruntukan dan Perbelanjaan Pembangunan (DE)

 Peruntukan & Prestasi Perbelanjaan Bahagian di Ibu Pejabat (Peruntukan Persekutuan)

 Peruntukan & Prestasi Perbelanjaan Negeri & Lain-Lain PTJ Luar Ibu Pejabat (Peruntukan Persekutuan)

40

PENGURUSAN

KUALITI

 Pelan Tindakan Inovasi JPS

 Program Inovasi Dan Harta Intelek

 Laporan Pengauditan Unit Audit

 Laporan Pengurusan Kualiti

 Laporan Dan Pencapaian Outcome

55

PENGURUSAN

KURSUS

 Laporan Pelaksanaan Kursus Berjadual

 Laporan Kehadiran Latihan Warga JPS

 Senarai Pegawai Memiliki Master Dan PHD

 Jurutera Profesional Tahun

62

PENGURUSAN

KONTRAK

 Laporan Perolehan Tender dan Sebutharga

 Senarai Surat Pekeliling / Surat Edaran Jabatan

 Laporan Urus Setia Peringkat Ibu Pejabat JPS

(5)

66

PENGURUSAN

TEKNOLOGI MAKLUMAT

 Laporan Sistem Pengurusan Keselamatan Maklumat (ISMS)

 Laporan Aktiviti Perluasan Sistem Mymesyuarat 2.0 Kepada Bahagian Dan JPS Negeri

 Laporan Aktiviti Pengiktirafan Pembudayaan ICT

71

PENGURUSAN INTEGRITI

 Statistik Aduan Integriti

 Statistik Kes Tatatertib

77

PENGURUSAN ADUAN

 Laporan Aduan

7 8

PENGURUSAN BANJIR

 Laporan Status Pembangunan Projek Pengurusan Banjir

 Laporan Peta Hazad Banjir

88

PENGURUSAN PANTAI

 Laporan Status Pembangunan Projek Pengurusan Zon Pantai

 Laporan Kajian Hidraulik

92

REKABENTUK &

EMPANGAN

 Laporan Status Pembangunan Projek Rekabentuk & Empangan

104

PENGURUSAN

SUMBER AIR & HIDROLOGI

 Laporan Status Pembangunan Projek-Projek Pengurusan Sumber Air dan Hidrologi

 Program Ramalan Dan Amaran Banjir (PRAB)

 National Water Balance System (NAWABS)

 Rangkaian Stesen Hidrologi Nasional (RHN)

 Laporan Banjir

 Laporan Kemarau

132

BANGUNAN &

INFRASTRUKTUR

 Laporan Status Pembangunan Projek-Projek Bahagian Bangunan & Infrastruktur

138

^PROJEK_KHAS

 Center Of Excellent

 Value Engineering (VE)

 Penyerahan Projek Khas

142

PENGURUSAN

MEKANIKAL & ELEKTRIKAL

 Laporan Status Pembangunan Projek-Projek Pengurusan Mekanikal & Elektrikal

 Program Dan Aktiviti BPME

148

PUSAT KAWALAN SMART

 Laporan Mod Yang Diaktifkan

 Kerja-kerja Penyelenggaraan di Pusat Kawalan SMART

 Perkongsian Maklumat Operasi Kawalan Banjir SMART

154

PENGURUSAN LEMBANGAN SUNGAI

 Laporan Status Pembangunan Projek-Projek Pengurusan Lembangan Sungai

 Program Pemuliharaan Sungai Untuk Mengurangkan Risiko Banjir

 Program Dan Aktiviti Bahagian

164

^SALIRANMESRA ALAM

 Laporan Prestasi Pembangunan Projek-Projek Saliran Mesra Alam Pada Tahun 2019

 Mesra Alam (PISMA) 2019

 Laporan Kolam Takungan Banjir 2019

 Laporan Program Ops Lumpur

122

HUMID TROPICS CENTRE KUALA LUMPUR (HTC KL)

 Laporan Status Pembangunan Projek-Projek HTC KL

 Program Dan Aktiviti HTCKL

(6)

Perutusam Ketua Pengarah

Datuk Ir. Hj. Abdullah bin Isnin

KETUA PENGARAH

JABATAN PENGAIRAN DAN SALIRAN MALAYSIA

Jabatan Pengairan dan Saliran Malaysia

(7)

Alhamdulillah, syukur ke hadrat Allah SWT kerana dengan izin-Nya, Jabatan Pengairan dan Saliran (JPS) Malaysia sekali lagi telah dapat menerbitkan Laporan Tahunan JPS 2019 dengan jayanya. Tahniah dan syabas diucapkan kepada Ahli Sidang Redaksi Laporan Tahunan JPS 2019 yang telah bertungkus lumus untuk menerbitkan laporan ini.

Laporan ini amat penting bagi menilai semula status setiap prestasi dan pencapaian serta projek-projek pembangunan yang dilaksanakan oleh Jabatan disepanjang tahun 2019 disamping ianya dapat direkodkan untuk kegunaan pada masa akan datang.Tahun 2019 adalah tahun yang sangat mencabar bagi JPS Malaysia, namun warga JPS terus melangkah mengharungi semua cabaran itu demi memenuhi kepuasan pelanggan dan kehendak pemegang taruh.

Prestasi cemerlang Jabatan dalam melaksanakan pembangunan pada tahun 2019 juga telah menghasilkan rekod yang amat membanggakan di mana sehingga akhir tahun Jabatan telah merekodkan perbelanjaan mencapai 99.64 peratus iaitu RM 790.92 juta berbanding unjuran 100 peratus atau RM794.02 juta. Prestasi perbelanjaan ini adalah 2.56% di atas purata nasional iaitu 97.05 peratus.

Saya amat berbangga dengan prestasi dan pencapaian JPS sepanjang tahun 2019. Prestasi dan pencapaian yang cemerlang ini adalah hasil usaha seluruh warga kerja JPS yang sentiasa komited dalam memastikan semua program Jabatan dilaksanakan mengikut perancangan yang ditetapkan. Setinggi-tinggi penghargaan dan syabas diucapkan kepada seluruh warga kerja JPS. Semoga usaha dan sumbangan ini akan berterusan dalam memberikan kecemerlangan serta memperkukuhkan perkhidmatan Jabatan ke arah menjadikan Jabatan sebagai peneraju dalam pengurusan sumber air negara.

Akhir kata, saya yakin JPS akan terus melakar kejayaan dan kecemerlangan dalam menghadapi segala cabaran dengan adanya transformasi, sokongan dan kerjasama erat setiap warga JPS dalam menjayakannya.

Sekian, terima kasih.

(8)

Jabatan Pengairan dan Saliran Malaysia

KETUA PENGARAH

Datuk Ir. Hj. Abdullah bin Isnin

TIMB. KETUA PENGARAH

(SEKTOR BISNES)

Dato' Ir. Hj. Nor Hisham bin Mohd Ghazali

Pengurusan Tertinggi

25 March 2019 - 7 November 2019

(9)

PENGARAH KANAN

(SEKTOR PENGURUSAN) Ir. Hj. Azmi bin Ibrahim

TIMB. KETUA PENGARAH

(SEKTOR PAKAR)

Dato' Ir. Sabri bin Abdul Mulok

Pengurusan Tertinggi

(10)

Latar Belakang

Jabatan Pengairan dan Saliran

Malaysia

(11)

KETUA PENGARAH Jurutera (A), Gred Utama Turus III

TIMBALAN KETUA PENGARAH (SEKTOR BISNES) Jurutera (A), Gred Utama A

TIMBALAN KETUA PENGARAH (SEKTOR PAKAR) Jurutera (A), Gred Utama B

PENGARAH KANAN (SEKTOR PENGURUSAN) Jurutera (A), Gred Utama C

UNIT UNDANG – UNDANG Pegawai Undang-Undang, Gred L41/44

UNIT INTEGRITI Jurutera (A), Gred J48

SELANGOR Jurutera (A), Gred Utama C

JOHOR Jurutera (A), Gred Utama C

TERENGGANU Jurutera (A), Gred Utama C

KELANTAN Jurutera (A), Gred Utama C

PERAK Jurutera (A), Gred Utama C

SARAWAK Jurutera (A), Gred Utama C

SABAH Jurutera (A), Gred Utama C

WP. KUALA LUMPUR Jurutera (A), Gred Utama C

KEDAH Jurutera (A), Gred J54

NEGERI SEMBILAN Jurutera (A), Gred J54

PULAU PINANG Jurutera (A), Gred J54

MELAKA Jurutera (A), Gred J52

PERLIS Jurutera (A), Gred J48

WP. LABUAN

Jurutera (A), Gred J48 WP. PUTRAJAYA Jurutera (A), Gred J44 PAHANG

Jurutera (A), Gred Utama C PENGARAH JABATAN PENGAIRAN &

SALIRAN NEGERI DAN WILAYAH PERSEKUTUAN

PENGARAH BAHAGIAN REKABENTUK & EMPANGAN

Jurutera (A), Gred Utama C

PENGARAH

HUMID TROPICS CENTRE KUALA LUMPUR Jurutera (A), Gred Utama C

PENGARAH BAHAGIAN BANGUNAN DAN INFRASTRUKTUR

Jurutera (A), Gred J54

PENGARAH BAHAGIAN UKUR BAHAN & PENGURUSAN KONTRAK

Jurutera (A), Gred J54 PEGARAH BAHAGIAN PERKHIDMATAN MEKANIKAL & ELEKTRIKAL

Jurutera (MEK), Gred Utama C

PENGARAH BAHAGIAN KORPORAT Jurutera (A), Gred J54

PENGARAH BAHAGIAN KHIDMAT PENGURUSAN Pegawai Tadbir & Diplomatik, Gred M54

PENGARAH BAHAGIAN PENGURUSAN MAKLUMAT Pegawai Teknologi Maklumat, Gred F54

PENGARAH BAHAGIAN PEMBANGUNAN MODAL INSAN

PENGARAH BAHAGIAN AUDIT PRESTASI Jurutera (A), Gred J52

PENGARAH BAHAGIAN PENGURUSAN FASILITI & GIS

Jurutera (A), Gred J52 PENGARAH BAHAGIAN

PENGURUSAN ZON PANTAI Jurutera (A), Gred Utama C

PENGARAH BAHAGIAN PENGURUSAN BANJIR Jurutera (A), Gred Utama C

PENGARAH BAHAGIAN PENGURUSAN SUMBER AIR & HIDROLOGI

Jurutera (A), Gred Utama B

PENGARAH BAHAGIAN PENGURUSAN LEMBANGAN SUNGAI

PENGARAH PUSAT RAMALAN &

AMARAN BANJIR NEGARA Jurutera (A), Gred Utama C

PENGARAH BAHAGIAN PROJEK KHAS Jurutera (A), Gred Utama C

PENGARAH BAHAGIAN SALIRAN MESRA ALAM Jurutera (A), Gred Utama C

Carta Organisasi

(12)

PENGARAH JPS PULAU PINANG

Jurutera (A), Gred J54 Ir. SHUKRI BIN

MUSLIM

PENGARAH JPS WP. LABUAN

Jurutera (A), Gred J48 JUNIADDI AWANG TUAH

PENGARAH JPS WP. PUTRAJAYA

Jurutera (A), Gred J44 Ir. MOHD NAZRI BIN

YASMIN (J52) PENGARAH JPS

PAHANG

Jurutera (A), Gred Utama C Ir. MOHD NOOR BIN

BIDIN PENGARAH JPS

SELANGOR Jurutera (A), Gred Utama C

DATUK Ir.GAPAR BIN ASAN

PENGARAH JPS JOHOR

Jurutera (A), Gred Utama C Ir. CHE MOHD. DAHAN BIN

CHE JUSOF

PENGARAH JPS TERENGGANU

Jurutera (A), Gred Utama C Ir. HJ. MOHD SOR BIN

OTHMAN

PENGARAH JPS KELANTAN

Jurutera (A), Gred Utama C Ir. KAMAL BIN

MUSTAPHA

PENGARAH JPS PERAK

Jurutera (A), Gred Utama C DATO' Ir. DR.HJ. AHMAD

ANUAR BIN OTHMAN

PENGARAH JPS SARAWAK

Jurutera (A), Gred Utama C CHOK MOI

SOON

PENGARAH JPS SABAH

Jurutera (A), Gred Utama C DATUK Ir.HJ YAHIYA

AWANG KAHAR

PENGARAH JPS WP. KUALA LUMPUR

Jurutera (A), Gred Utama C Ir. HJ. NISHAD MOHAMED BIN HJ.CJ MOHD SHAFFY

PENGARAH JPS KEDAH

Jurutera (A), Gred J54 Ir. HJ MD KHUZAI BIN

HUSSAIN

PENGARAH JPS NEGERI SEMBILAN

Jurutera (A), Gred J54 KOSONG

PENGARAH JPS MELAKA

Jurutera (A), Gred J52 ABD HAKIM BIN

HAMZAH

PENGARAH JPS PERLIS

Jurutera (A), Gred J48 Ir. ASNOL ADZHAN BIN ABD. MANAP (KUP J52)

KETUA PENGARAH Jurutera (A), Gred Utama Turus III DATUK Ir. HJ. ABDULLAH BIN ISNIN

Pengarah JPS

Negeri dan Wilayah Pesekutuan

(13)

TIMBALAN KETUA PENGARAH (SEKTOR BISNES) PENGARAH BAHAGIAN

PENGURUSAN ZON PANTAI Jurutera (A), Gred Utama C

PENGARAH BAHAGIAN PENGURUSAN BANJIR Jurutera (A), Gred Utama C

PENGARAH BAHAGIAN PENGURUSAN SUMBER AIR

& HIDROLOGI Jurutera (A), Gred Utama B

PENGARAH BAHAGIAN PENGURUSAN LEMBANGAN

SUNGAI

PENGARAH

PUSAT RAMALAN & AMARAN BANJIR NEGARA Jurutera (A), Gred Utama C

PENGARAH BAHAGIAN PROJEK KHAS Jurutera (A), Gred Utama C

PENGARAH BAHAGIAN SALIRAN MESRA ALAM Jurutera (A), Gred Utama C

DATO' Ir. MOHD AZMI BIN ISMAIL

Ir. NORIZAN BINTI ABDUL AZIZ

HJ. MD KHAIRI BIN SELAMAT

Ir. AMIRUDDIN BIN ALALDIN

Ir. HAJI MOHD RAZALI BIN HUSSAIN

HJ. MAT SUPRI BIN KASA

DATO' Ir. HJ. JAMIL BIN SHAARI

DATO' Ir. HAJI NOR HISHAM BIN MOHD GHAZALI

Pengarah Bahagian

( Sektor Bisnes) JPS Malaysia

(14)

TIMBALAN KETUA PENGARAH (SEKTOR PAKAR) PENGARAH BAHAGIAN

REKABENTUK & EMPANGAN Jurutera (A), Gred Utama C

PENGARAH HUMID TROPICS CENTRE KUALA LUMPUR (HTCKL) Jurutera (A), Gred Utama C

PENGARAH BAHAGIAN BANGUNAN DAN INFRASTRUKTUR

PENGARAH BAHAGIAN UKUR BAHAN &

PENGURUSAN KONTRAK Jurutera (A), Gred J54 PEGARAH BAHAGIAN PERKHIDMATAN MEKANIKAL

& ELEKTRIKAL Jurutera (MEK), Gred Utama C

DATO' Ir. SABRI BIN ABDUL MULOK

Ir. ROZMAN BIN MO- HAMAD

Ir. TAJUDDIN BIN SULAIMAN

MOHD AZMIN BIN HUSSIN

Ir. ROSAZLAN BIN ABU SEMAN

MOHAMED YUSOF BIN MUSA

Pengarah Bahagian

( Sektor Pakar) JPS Malaysia

(15)

PENGARAH KANAN (SEKTOR PENGURUSAN) PENGARAH BAHAGIAN

KORPORAT Jurutera (A), Gred J54

PENGARAH BAHAGIAN KHIDMAT PENGURUSAN Pegawai Tadbir & Diplomatik,

Gred M54

PENGARAH BAHAGIAN PENGURUSAN MAKLUMAT Pegawai Teknologi Maklumat,

Gred F54

PENGARAH BAHAGIAN PEMBANGUNAN MODAL

INSAN

PENGARAH BAHAGIAN AUDIT PRESTASI Jurutera (A), Gred J52

PENGARAH BAHAGIAN PENGURUSAN FASILITI & GIS

Ir. HJ. AZMI BIN IBRAHIM WAN MARHAFIDZ SHAH

BIN WAN MOHD OMAR

JEYA SEELAN A/L SUBRAMANIAM

Ir. BAHARUDDIN BIN ABDULLAH

KHAIRUDIN BIN MOHAMAD MOR

Ir. NORLIDA BINTI MAMAD @ SAMAD

Ir. SOFIAH BINTI MAT

Pengarah Bahagian

( Sektor Pengurusan) JPS Malaysia

(16)

Jabatan Pengairan dan Saliran yang dahulunya dikenali dengan nama Jabatan Parit dan Taliair (JPT), telah ditubuhkan pada tahun 1932 dan diberi tanggungjawab untuk menyediakan infrastruktur tanaman padi. Pada tahun 1971, banjir besar telah melanda Kuala Lumpur dan merosakkan banyak harta benda. Berikutan kejadian ini, tebatan banjir telah dijadikan tanggungjawab tambahan Jabatan daripada tahun 1972 dan seterusnya. Sejak tahun 1986, kejuruteraan pinggir laut juga telah menjadi fungsi tambahan bagi JPT. Dengan pertambahan skop dan fungsi, Jabatan secara rasminya bertukar nama dari JPT menjadi Jabatan Pengairan dan Saliran pada 15 Mac 1989. JPS juga telah berpindah Kementerian dari Kementerian Pertanian dan Industri Asas Tani ke Kementerian Sumber Asli dan Alam Sekitar pada 27 Mac 2004. Kini tugas-tugas utama JPS termasuklah pengurusan sumber air dan hidrologi, pengurusan lembangan sungai, pengurusan banjir, zon pantai dan saliran mesra alam.

JABATAN PARIT DAN TALI AIR

(1932-1989)

JABATAN PENGAIRAN DAN SALIRAN

(1989-1992)

JABATAN PENGAIRAN DAN SALIRAN (BERMULA 1992)

Jabatan Kerja Raya

(1913)

Kementerian Pertanian

(1956)

Kementerian Pertanian &

Tanah (1970)

Kementerian Pertanian &

Perikanan (1972)

Kementerian Air, Tanah &

Sumber Asli (2018) Kementerian

Sumber Asli &

Alam Sekitar (2004)

Sejarah Penubuhan

Jabatan Pengairan dan Saliran Malaysia

(17)

VISI

Peneraju perkhidmatan kepakaran kejuruteraan dan pengurusan sumber air Negara

MISI

Menyediakan perkhidmatan kepakaran kejuruteraan dan pengurusan sumber air merangkumi pengurusan lembangan sungai, zon pantai serta pengurusan banjir dan kemarau secara bersepadu bagi meningkatkan kualiti hidup rakyat dengan memastikan sekuriti air dan kelestarian alam sekitar

SLOGAN

“Jayakan Perkhidmatan Sempurna”

NILAI KORPORAT JPS

Kualiti, Integriti, Prihatin

Maklumat Korporat

(18)

Fungsi Jabatan Pengairan dan Saliran berdasarkan AKTA FUNGSI-FUNGSI MENTERI 1969 P.U. (A) 184.

- Perintah Menteri-Menteri Kerajaan Persekutuan (No.2) 2013 yang mula berkuatkuasa pada 16 Mei 2013 adalah seperti berikut:

Θ

Pelaksanaan perancangan dan pembangunan sistem ramalan banjir dan kemarau, pengurusan data dan maklumat hidrologi dan penilaian serta pengurusan sumber air negara

Θ

Pembangunan perancangan dan pengurusan lembangan sungai

Θ

Meningkatkan perancangan dan pembangunan infrastruktur serta pengurusan air untuk tanaman dan keperluan pertanian yang lain

Θ

Pembangunan perancangan dan pengurusan program tebatan banjir

Θ

Pelaksanaan pembangunan dan pengurusan zon pantai untuk mengurangkan hakisan pantai serta masalah mendapan di muara sungai

Θ

Menguruskan dan mengawal selia pelaksanaan program pengurusan air hujan di kawasan bandar

Fungsi

JPS Malaysia

(19)

Kami akan menyediakan perkhidmatan profesional dan berkualiti dalam perancangan, rekabentuk dan pelaksanaan program-program Pengurusan Sumber Air dan Hidrologi, Pengurusan Banjir, Sungai, Pantai dan Saliran secara Pengurusan Lembangan Sungai Bersepadu (IRBM). Perkhidmatan kami akan berdasarkan amalan kejuruteraan terbaik dengan mengambil kira kelestarian alam sekitar, ekonomi dan sosial.

Dalam melaksanakan tugas dan fungsi berikut, kami berikrar akan:

1) Memberi maklumbalas awal terhadap sebarang aduan dan pertanyaan awam menerusi Sistem Pengurusan Aduan Awam (SISPAA) berkenaan dengan masalah sumber air seperti banjir, sungai, pantai dan saliran dalam masa dua (2) hari bekerja dan maklumbalas kaedah penyelesaian dalam masa lima belas (15) hari bekerja.

2) Memberi ramalan dan hebahan amaran banjir monsun dalam masa 6 jam ke hadapan melalui laman sesawang PublicInfobanjir bagi sungai-sungai yang mempunyai model ramalan banjir.

3) Memberi ulasan teknikal terhadap permohonan lengkap EIA, pembangunan dan pemajuan tanah, penebus guna tanah untuk sektor perumahan, perindustrian, komersial dan pertanian dalam tempoh satu (1) bulan.

4) Membekal maklumat-maklumat kepada pelanggan dalam tempoh tujuh (7) hari bekerja;

a) Data Hidrologi

b) Peta Hazard/ Peta Banjir c) Data Lembangan Sungai d) Data GIS

e) Data Zon Pantai

5) Memastikan ketersediaan capaian portal Jabatan adalah 95%.

JPS Malaysia

Piagam Pelanggan

(20)

SEKTOR BISNES

Bahagian Pengurusan Lembangan Sungai

Menyediakan khidmat kepakaran dalam pengurusan sungai secara bersepadu termasuk penggubalan dasar dan perundangan serta memastikan lembangan sungai diurus dengan sempurna untuk keperluan pemeliharaan kuantiti dan kualiti sumber air.

Bahagian Pengurusan Zon Pantai

Menyediakan khidmat kepakaran dalam pengurusan zon pantai termasuk melaksanakan rancangan hakisan persisiran pantai, kerja-kerja pembaikan kuala sungai serta menyediakan perkhidmatan teknikal ke arah pelaksanaan pengurusan zon persisiran pantai.

Bahagian Projek Khas

Menyediakan perkhidmatan pengurusan projek JPS yang kos kontraknya bernilai lebih dari RM30 juta atau yang pembinaannya melibatkan sempadan dua negeri bagi memastikan projek disiapkan serta memenuhi matlamat organisasi.

Bahagian Pengurusan Sumber Air dan Hidrologi Menyediakan khidmat kepakaran dalam pengurusan data dan maklumat hidrologi, memantau dan meramal banjir, menilai sumber air dan memantau kemarau, menjalankan penyelidikan, memberi nasihat teknikal rekabentuk dan amalan hidrologi untuk pembangunan negara yang mampan.

Bahagian Pengurusan Banjir

Menyediakan khidmat kepakaran dalam pengurusan tebatan banjir serta melaksanakan program tebatan banjir untuk melindungi nyawa dan harta benda.

Bahagian Saliran Mesra Alam

Menyediakan khidmat kepakaran dalam pengurusan air larian hujan yang cekap dan berkesan melalui pendekatan pencegahan bagi menangani masalah banjir dengan penggunaan Manual Saliran Mesra Alam (MSMA).

SEKTOR PAKAR

Bahagian Ukur Bahan dan Pengurusan Kontrak Menyediakan khidmat kepakaran ukur bahan dalam pengurusan perolehan dan pentadbiran kontrak bagi pelaksanaan projek-projek pembangunan.

Bahagian Rekabentuk dan Empangan

Menyediakan khidmat kepakaran teknikal dalam kejuruteraan Struktur, Geoteknik, Hidraulik dan pengurusan keselamatan empangan serta teknologi bahan binaan dan produk terkini selaras dengan keperluan Jabatan.

HTC Kuala Lumpur

Menyelaraskan perlaksanaan projek dan kegiatan kerjasama dalam penyelidikan hidrologi dan sumber air.

Mewujudkan jaringan (Networking) antara lain-lain Jawatankuasa IHP Kebangsaan dan pusat-pusat peringkat serantau dan dunia dalam pertukaran maklumat saintifik dan teknikal. Mengendalikan kursus, latihan, seminar, bengkel dan mesyuarat untuk menjana pemindahan teknologi. Menerbitkan dan menyebarkan penerbitan-penerbitan berkaitan hidrologi dan sumber air.

Bahagian Perkhidmatan Mekanikal dan Elektrikal Memberi khidmat kepakaran dalam skop mekanikal dan elektrikal yang berkaitan Penyeliaan Projek Pembangunan, Perkhidmatan Kepakaran Kejuruteraan Rekabentuk M&E dan Nasihat Teknikal, Perancangan Program Pembangunan Hidromekanikal dan Pengurusan Belanjawan, Pemantauan Kefungsian Infrastruktur Hidromekanikal, Pengurusan Tenaga dan Penguatkuasaan Keselamatan & Kesihatan Pekerjaan.

Bahagian Bangunan dan Infrastruktur

Menyediakan khidmat kepakaran dalam rekabentuk dan pelaksanaan projek bangunan dan infrastruktur untuk Jabatan Pengairan dan Saliran (JPS), Kementerian Air, Tanah, dan Sumber Asli (KATS) dan agensi di bawah kementerian lain

(17 Bahagian) di Ibu Pejabat JPS Malaysia

Peranan Bahagian - Bahagian

(21)

SEKTOR PENGURUSAN

Bahagian Khidmat Pengurusan

Menyediakan perkhidmatan dalam pengurusan sumber manusia, pentadbiran am dan kewangan bagi Jabatan secara keseluruhannya.

Bahagian Korporat

Menyediakan perkhidmatan dalam perancangan dan pelaksanaan dasar-dasar jabatan dan kerajaan, memantau prestasi program pembangunan, menyelaras maklumat berkaitan khidmat Jabatan, menyelaras aduan pelanggan-pelanggan dan mempertingkatkan imej Jabatan bagi memastikan perkhidmatan JPS memenuhi keperluan dan kepuasan hati pelanggan.

Bahagian Pengurusan Maklumat

Menyediakan khidmat kepakaran dalam pengurusan dan pelaksanaan ICT ke arah peningkatan kualiti perkhidmatan JPS.

Bahagian Pembangunan Modal Insan

Bahagian Pembangunan Modal Insan membangunkan kompetensi warga kerja melalui latihan yang disokong oleh infrastruktur dan kemudahan yang terbaik, meningkatkan kompetensi melalui pendedahan kepada teknologi terkini dan amalan terbaik, memantapkan kompetensi melalui program kemajuan kerjaya yang berkesan, menilai kompetensi bagi membantu proses pengesahan dan pengiktirafan warga kerja serta melaksanakan program latihan antarabangsa bagi Negara membangun.

Bahagian Audit Prestasi

Memastikan pelaksanaan pengurusan projek yang cekap dan berkesan melalui pengauditan prestasi projek mengikut standard yang ditetapkan serta memperkasakan kecemerlangan organisasi melalui pelaksanaan sistem penyampaian yang menepati elemen-elemen kualiti, transformasi, pematuhan, inovasi dan pengurusan harta intelek.

Bahagian Pengurusan Fasiliti dan GIS

Merancang, memantau, menyelaras dan melapor Aset Jabatan (Aset Alih/Aset Tak Alih/Stor Jabatan/Aplikasi MySPATA/Sistem Pengurusan Aset/Rumah Kerajaan/Tanah Kerajaan) serta melapor pembangunan Sistem GIS dan pangkalan data Geospatial Jabatan.

(17 Bahagian) di Ibu Pejabat JPS Malaysia

Peranan Bahagian - Bahagian

(22)

Pelan Strategik JPS 2016-2020 ini adalah kesinambungan daripada Pelan Strategik JPS 2010- 2015 yang julung kali disediakan. Ia digubal selaras dengan Visi JPS yang dilakar di dalam pelan ini iaitu menjadi Peneraju Perkhidmatan Kepakaran Kejuruteraan dan Pengurusan Sumber Air Negara. Lima Teras Strategik (TS) telah dibangunkan iaitu memperkasakan pengurusan Sumber Air Secara Bersepadu bagi memastikan sekuriti air dan kelestarian alam sekitar, memantapkan keupayaan teknikal dan menjadi rujukan dalam pengurusan dan kejuruteraan

sumber air, memperkasakan organisasi ke arah peningkatan sistem penyampaian perkhidmatan yang

cekap dan berkesan, memantapkan pengurusan maklumat melalui penubuhan pusat maklumat sumber air negara dan memperkukuhkan pengurusan projek ke arah pembangunan infrastruktur yang berkesan demi kesejahteraan rakyat.

Sebanyak sembilan (19) belas strategi-strategi pula telah dikenal pasti bagi menjayakan lima (5) teras strategik tersebut. Strategi-strategi ini meliputi memperkukuhkan sistem penyampaian dan perkhidmatan, mempertingkat keupayaan teknikal dan modal insan, memperkasa dasar, perundangan dan organisasi, pemantapan sistem maklumat dan pengurusan projek serta mempertingkatkan penglibatan pelanggan dan pihak berkepentingan. Pelaksanaan pelan strategik ini pula akan dipantau secara berkala melalui mekanisma yang telah ditetapkan. Dalam tempoh perlaksanaan tersebut, penilaian kajian semula atau kajian separuh penggal akan dilaksanakan bagi menentukan strategi, program, sasaran, dan tahap pencapaian sasaran yang benar-benar berkesan.

PELAN STRATEGIK

2016-2020

(23)

TERAS STRATEGIK 1

MEMPERKASAKAN PENGURUSAN SUMBER AIR SECARA BERSEPADU BAGI MEMASTIKAN SEKURITI AIR DAN KELESTARIAN ALAM SEKITAR STRATEGI 1 - Memperkukuhkan pengurusan dan

pembangunan lembangan sungai

STRATEGI 2 - Memperkukuhkan pengurusan dan pembangunan zon pantai dan muara sungai

STRATEGI 3 - Memperkukuhkan pengurusan dan keselamatan empangan

STRATEGI 4 - Membangunkan sumber air alternatif STRATEGI 5 - Memperkasakan dasar dan perundangan

TERAS STRATEGIK 3

MEMPERKASAKAN ORGANISASI KE ARAH P E NI NG K A T A N S IS TE M PE N Y A MP AIA N PERKHIDMATAN YANG CEKAP DAN BERKESAN

STRATEGI 1 - Memperkasakan komunikasi dan sinergi organisasi

STRATEGI 2 - Memperkasakan kolaborasi strategik domestik dan antarabangsa

STRATEGI 3 - Mewujudkan persekitaran kerja yang kondusif

STRATEGI 4 - Memperkasakan kecemerlangan organisasi

STRATEGI 5 - Meningkatkan keupayaan penggunaan teknologi maklumat dan keselamatan pengurusan maklumat

STRATEGI 6 - Penerokaan teknologi terkini dan inovasi melalui penyelidikan dan pembangunan (R&D)

STRATEGI 7 - Membudayakan nilai-nilai murni di kalangan warga JPS

TERAS STRATEGIK 2

MEMANTAPKAN KEUPAYAAN TEKNIKAL DAN MENJADI RUJUKAN DALAM PENGURUSAN DAN KEJURUTERAAN SUMBER AIR

STRATEGI 1 - Mendaya upaya bakat dan kepakaran kejuruteraan

STRATEGI 2 - Meningkatkan bilangan pegawai

mendapat pentauliahan dari Badan Profesional dalam dan luar negara STRATEGI 3 - Membangun Subject Matter Expert (SME)

dalam bidang kejuruteraan sumber air dan bidang-bidang lain berkaitan

TERAS STRATEGIK 4

MEMANTAPKAN PENGURUSAN MAKLUMAT SUMBER AIR NEGARA BERSEPADU

STRATEGI 1 - Menambahbaik pengurusan data dan aset sumber air negara

STRATEGI 2 - Mewujudkan sistem maklumat sumber air yang bersepadu

TERAS STRATEGIK 5

MEMPERKUKUHKAN PENGURUSAN PROJEK KE ARAH PEMBANGUNAN INFRASTRUKTUR YANG BERKESAN DEMI KESEJAHTERAAN RAKYAT STRATEGI 1 - Meningkatkan tahap kecekapan pegawai

dalam pengurusan projek

STRATEGI 2 - Pengurusan projek yang cekap dan berkesan

5 TERAS

STRATEGIK

(24)

Peratus Pencapaian keseluruhan sehingga

Disember 2019 81%

PENCAPAIAN PELAN

STRATEGIK 2019

(25)

PETUNJUK

PRESTASI UTAMA

(26)

PETUNJUK PRESTASI UTAMA (KPI)

Berikut adalah senarai Petunjuk Prestasi Utama (KPI) YB Menteri KATS bagi tahun 2019 dan pencapaiannya:

BIL INDIKATOR SASARAN

2019 PENCAPAIAN

2019 MARKAH 1. Bilangan pelan induk bagi memperkukuhkan pengurusan

dan pembangunan di lembangan sungai melalui pelaksanaan Pelan Pengurusan Lembangan Sungai Bersepadu (IRBM)

5 Pelan 5 Pelan 100%

2. Pengurangan jumlah bilangan penduduk terjejas akibat

banjir 100,000

orang 111,118

orang 111%

3. Bilangan program pengurusan sumber air yang cekap

melalui Pembangunan Water Balance Bagi Pengurusan Sumber Air Negara (Fasa 1) – National Water Balance Management System (NAWABS)

Program 2 i. NAWABS Sg. Muda ii. NAWABS

Sg. Kedah:

89%

4. Membangunkan Sistem Ramalan Dan Amaran Banjir

(PRAB) Di Lembangan Sungai Kelantan, Sungai Terengganu Dan Sungai Pahang

1 Sistem 1 Sistem

(98%) 98%

Peratus Pencapaian

Keseluruhan 99.5%

YB MENTERI KEM. AIR, TANAH & SUMBER ASLI (KATS) TAHUN 2019

(27)

Berikut adalah senarai Petunjuk Prestasi Utama (KPI) KP JPS Malaysia bagi tahun 2019 dan pencapaiannya:

BIL. PETUNJUK PRESTASI UTAMA SASARAN

2019 PENCAPAIAN

2019 MARKAH 1. Membangunkan Sistem Ramalan Dan Amaran Banjir

Di Lembangan Sungai Kelantan, Sungai Terengganu Dan Sungai Pahang

100%

Kemajuan pelaksanaan

perunding (3 C&S – 1 ICT)

98% 98%

2. Pembangunan Water Balance bagi Pengurusan Sumber Air Negara (Fasa 1) - National Water Balance Management System (NAWABS) bagi Lembangan Sungai Muda

100%

Kemajuan pelaksanaan

perunding (1 Laporan

Akhir)

89%

3. Pengurangan jumlah bilangan penduduk terjejas

akibat banjir 100,000

orang 111,118

orang 111%

4. Melindungi pantai daripada masalah hakisan dengan

menyiapkan struktur lapis lindung/ penambakan pantai

4,400m panjang lapis lindung /

penambakan pantai

4,400m lapis lindung /

penambakan pantai

100%

5. Penghasilan Pelan Induk Saliran Mesra Alam

(PISMA) 3 Laporan Akhir 3 Laporan Akhir 100%

6. Penyediaan Pelan Pengurusan Lembangan Sungai Bersepadu (IRBM)

Laporan Akhir Pelan Induk -10

lembangan

Laporan Akhir Pelan Induk - 10

lembangan

100%

Peratus Pencapaian

Keseluruhan 99.7%

PETUNJUK PRESTASI UTAMA (KPI)

KETUA PENGARAH JPS MALAYSIA TAHUN 2019

(28)

PENCAPAIAN

(29)

RANCANGAN KERJA TAHUNAN (RKT) TAHUN 2019 BAGI JPS BAHAGIAN DAN JPS NEGERI

Aktiviti atau Rancangan Kerja Tahunan (RKT) bagi JPS Bahagian dan JPS Negeri boleh ditetapkan melalui Sasaran

Kerja Tahunan (SKT) dimana ianya merupakan elemen penting dalam Sistem Penilaian Prestasi Pegawai Perkhidmatan Awam. Bagi mencapai perkhidmatan berprestasi tinggi, pembentukan RKT juga hendaklah seiring

dengan pelan-pelan strategik berikut : i. Pelan Strategik KATS 2019-2023 ii. Pelan Strategik JPS 2016-2020

iii. Pelan Strategik Sumber Manusia JPS 2016-2020 iv. Pelan Strategik Teknologi Maklumat JPS 2016-2020.

PENCAPAIAN PEJABAT KETUA PENGARAH TAHUN 2019

BAHAGIAN KPI FOKUS BAHAGIAN

SPESIFIK KPI BAHAGIAN

PENGURUSAN

KEWANGAN PENCAPAIAN

(%) PENCAPAIAN BINTANG

UI 80.00% 9.74% 10.00% 99.74% 5 Bintang

PENCAPAIAN RKT BAHAGIAN DIBAWAH SEKTOR BISNES TAHUN 2019

BAHAGIAN

KPI FOKUS BAHAGIAN

(%)

KPI SPESIFIK BAHAGIAN

(%)

PENGURUSAN KEWANGAN

(%)

PENCAPAIAN

(%) PENARAFAN BINTANG

BPSAH 53.34% 14.95% 29.92% 98.20% 5 Bintang

BPLS 64.29% 15.70% 18.04% 98.04% 5 Bintang

BPZP 55.00% 14.00% 28.15% 97.15% 5 Bintang

BSMA 49.70% 14.99% 29.63% 94.33% 5 Bintang

BPK 68.25% 12.98% 10.00% 91.23% 5 Bintang

BPB 47.14% 14.97% 25.98% 88.09% 4 Bintang

PURATA PENCAPAIAN 94.51% 5 Bintang

PENCAPAIAN RKT BAHAGIAN DIBAWAH SEKTOR PAKAR TAHUN 2019

BAHAGIAN KPI FOKUS BAHAGIAN

(%)

PENGURUSAN KEWANGAN

(%)

PENCAPAIAN

HTCKL 65.00% 15.00% 20.00% 100.00% 5 Bintang

BUBPK 75.00% 14.97% 10.00% 99.97% 5 Bintang

BRE 64.43% 14.98% 17.44% 96.85% 5 Bintang

BBI 70.92% 13.97% 10.00% 94.88% 5 Bintang

BPME 65.00% 14.98% 12.93% 92.91% 5 Bintang

PURATA PENCAPAIAN 96.92%. 5 Bintang

(30)

PENCAPAIAN RKT BAHAGIAN DIBAWAH SEKTOR PENGURUSAN TAHUN 2019

BAHAGIAN KPI FOKUS BAHAGIAN

(%)

PENGURUSAN KEWANGAN

(%)

PENCAPAIAN

BPMI 75.00% 14.98% 10.00% 99.98% 5 Bintang

BPM 74.62% 14.72% 10.00% 99.34% 5 Bintang

BAP 78.87% 9.98% 10.00% 98.85% 5 Bintang

BKOR 72.30% 14.98% 10.00% 97.29% 5 Bintang

BPFG 71.81% 14.95% 10.00% 96.75% 5 Bintang

PURATA PENCAPAIAN 98.44% 5 Bintang

PENCAPAIAN RKT JPS NEGERI TAHUN 2019

BAHAGIAN KPI FOKUS BAHAGIAN

(%)

PENGURUSAN KEWANGAN

(%)

PENCAPAIAN

WP PUTRAJAYA 55.00% 20.00% 25.00% 100.00% 5 Bintang

PERAK 55.00% 19.98% 25.00% 99.98% 5 Bintang

KELANTAN 55.00% 20.00% 24.94% 99.94% 5 Bintang

WP KUALA

LUMPUR 54.78% 20.00% 25.00% 99.78% 5 Bintang

SELANGOR 54.56% 18.92% 25.00% 99.48% 5 Bintang

MELAKA 54.65% 18.92% 25.00% 98.57% 5 Bintang

PERLIS 54.35% 18.18% 25.00% 97.53% 5 Bintang

PULAU PINANG 54.62% 19.98% 22.92% 97.51% 5 Bintang

WP LABUAN 54.96% 16.93% 24.96% 96.85% 5 Bintang

JOHOR 52.79% 18.99% 25.00% 96.78% 5 Bintang

PAHANG 54.93% 15.93% 25.00% 95.85% 5 Bintang

NEGERI

SEMBILAN 48.66% 20.00% 25.00% 93.66% 5 Bintang

KEDAH 49.75% 17.87% 25.00% 92.62% 5 Bintang

TERENGGANU 45.94% 19.45% 25.00% 90.39% 5 Bintang

PURATA PENCAPAIAN 97.07% 5 Bintang

(31)

Perjawatan

Pengisian Kekosongan

Bilangan Peratus (%) Bilangan Peratus (%)

Ibu Pejabat 1302 1136 87 166 13

Negeri (Lantikan Persekutuan)

173 162 94 11 6

Kader 277 246 89 31 11

Jawatan Sementara

Penambahbaikan Skim (JSPS) 2 2 100 0 0

JUMLAH 1754 1546 88 208 12

Ringkasan Perjawatan JPS, Malaysia

KESELURUHAN PENGISIAN

1546

1754

KESELURUHAN

208

KOSONG

Peratus Pengisian Keseluruhan

Perjawatan

88.1%

PENGURUSAN SUMBER MANUSIA

JABATAN PENGAIRAN & SALIRAN MALAYSSIA TAHUN 2019

(32)

*Nota : P = Perjawatan, I = Pengisian, K = Kosong

PERJAWATAN IBU PEJABAT NEGERI KADER JUMLAH

P I K P I K P I K P I K

Jurutera Awam 316 293 23 159 149 10 103 94 9 578 536 42

Jurutera Mekanikal 56 54 2 14 13 1 4 4 0 74 71 3

Jurutera Elektrik 9 9 0 0 0 0 0 0 0 9 9 0

Juruukur Bahan 29 28 1 0 0 0 0 0 0 29 28 1

Jurutera (Bahagian Kumpulan) 21 16 5 0 0 0 0 0 0 21 16 5

Arkitek 1 1 0 0 0 0 0 0 0 1 1 0

Pegawai Tadbir dan Diplomatik 7 5 2 0 0 0 0 0 0 7 5 2

Pegawai Tadbir 1 0 1 0 0 0 0 0 0 1 0 1

Pegawai Siasatan 1 1 0 0 0 0 0 0 0 1 1 0

Pegawai Penerangan 1 1 0 0 0 0 0 0 0 1 1 0

Pustakawan 1 1 0 0 0 0 0 0 0 1 1 0

Pegawai Teknologi Maklumat 12 8 4 0 0 0 0 0 0 12 8 4

Akauntan 1 1 0 0 0 0 0 0 0 1 1 0

Pegawai Undang-Undang 1 1 0 0 0 0 0 0 0 1 1 0

Jumlah 457 419 38 173 162 11 107 98 9 737 679 58

679

KESELURUHAN PENGISIAN

737

KESELURUHAN PERJAWATAN

58

KOSONG

Peratus Pengisian Keseluruhan

Perjawatan

92.1%

PECAHAN PERJAWATAN PENGURUSAN & PROFESIONAL (P&P)

(33)

PECAHAN PERJAWATAN KUMPULAN PELAKSANA

JAWATAN IBU PEJABAT JSPS IBU

PEJABAT KADER JUMLAH

P I K P I K P I K P I K

Penolong Jurutera (Awam) 363 335 28 0 0 0 169 150 19 532 485 47

Penolong Jurutera (Mekanikal) 39 39 0 0 0 0 1 1 0 40 40 0

Penolong Jurutera (Elektrikal) 12 12 0 0 0 0 0 0 0 12 12 0

Penolong Pegawai Tadbir 11 9 2 0 0 0 0 0 0 11 9 2

Pem. Tadbir (Perkeranian/Operasi) 114 93 21 0 0 0 0 0 0 114 93 21

Setiausaha Pejabat 21 16 5 0 0 0 0 0 0 21 16 5

Pegawai Khidmat Pelanggan 6 5 1 0 0 0 0 0 0 6 5 1

Penyelia Asrama 3 3 0 0 0 0 0 0 0 3 3 0

Penolong Akauntan 2 2 0 0 0 0 0 0 0 2 2 0

Pembantu Tadbir (Kewangan) 22 17 5 0 0 0 0 0 0 22 17 5

Pembantu Akauntan 9 7 2 0 0 0 0 0 0 9 7 2

Pen. Pegawai Teknologi Maklumat 7 7 0 0 0 0 0 0 0 7 7 0

Juruteknik Komputer 4 4 0 0 0 0 0 0 0 4 4 0

Pelukis Pelan 14 1 13 0 0 0 0 0 0 14 1 13

Penolong Pegawai Perpustakaan 1 1 0 0 0 0 0 0 0 1 1 0

Pembantu Perpustakaan 3 2 1 0 0 0 0 0 0 3 2 1

Pembantu Penerangan 1 1 0 0 0 0 0 0 0 1 1 0

Penjaga Jentera Elektrik 5 5 0 0 0 0 0 0 0 5 5 0

Pembantu Kemahiran 37 26 11 0 0 0 0 0 0 37 26 11

Pemandu Kenderaan 47 41 6 0 0 0 0 0 0 47 41 6

Pembantu Awam 67 58 9 0 0 0 0 0 0 67 58 9

Pembantu Operasi 31 29 2 1 1 0 0 0 0 32 30 2

Pekerja Awam 26 16 10 0 0 0 0 0 0 26 16 10

Pengawal Keselamatan 0 0 0 1 1 0 0 0 0 1 1 0

JUMLAH 845 729 116 2 2 0 170 151 19 1,017 882 135

*Nota : P = Perjawatan, I = Pengisian, K = Kosong

Peratus Pengisian Keseluruhan

Perjawatan

86.7%

882

KESELURUHAN PENGISIAN

1017

KESELURUHAN PERJAWATAN

135

KOSONG

(34)

Kumpulan Jawatan Bilangan Pengurusan & Profesional 18

Pelaksana 22

Jumlah 40

65

Pengurusan & Profesional

Kumpulan Pelaksana

25 40

Ringkasan Pegawai Lantikan Baharu Tahun 2019

40

Kumpulan Pelaksana

18 22

Ringkasan Pegawai Bersara Tahun 2019

JAWATAN / GRED BIL. PEGAWAI

Kumpulan P&P

Jurutera Awam, Gred J41 24

Jurutera Mekanikal, Gred J41 1

Kumpulan Sokongan

Penolong Jurutera Awam, Gred JA29 29

Penolong Jurutera Mekanikal, Gred JA29 3

Penolong Pegawai Tadbir, Gred N29 3

Pembantu Operasi, Gred N11 3

Pembantu Kemahiran, Gred H22 2

Bilangan Kenaikan Pangkat Tahun 2019

JAWATAN GRED BIL. PEGAWAI

Kumpulan P&P

Jurutera Awam J54 2

Jurutera Mekanikal J52 1

Kumpulan Pelaksana

Penolong Jurutera Awam JA36 4

10

Kumpulan Sokongan

6

4

(35)

Bilangan Pemangkuan Tahun 2019

JAWATAN GRED BIL. PEGAWAI

Pengurusan Tertinggi

Jurutera Awam JUSA A 1

Jurutera Awam JUSA B 2

Jurutera Awam JUSA C 8

Kumpulan P&P

Jurutera Awam (SME) J54 2

Kumpulan Pelaksana

Penolong Jurutera Awam JA36 2

17

PengurusanTertinggi

11 4

Kumpulan Sokongan

2

Peratus Pelaksanaan HRMIS JPS, Malaysia bagi Tahun 2019

BIL KRITERIA %

PENCAPAIAN MARKAH 1. K1 : Pengemaskinian Data Perjawatan: Perbandingan Bilangan

Perjawatan di antara HRMIS dan MyPost. 100% 20

2. K2 : Pemurnian Data bagi 21 Elemen di Data Perjawatan, Rekod Peribadi

dan Profil Perkhidmatan di HRMIS 100% 20

3. K3 : Pelaksanaan Laporan Nilaian Prestasi Tahunan (LNPT) bagi Tahun

2019 melalui HRMIS. 100% 20

4. K4 : Pelaksanaan Sasaran Kerja Tahunan (SKT) bagi Tahun 2019 melalui

HRMIS 100% 15

5. K5 : Pelaksanaan Perisytiharan Harta melalui HRMIS 100% 15

6.

K6 : Pelaksanaan Penamatan Perkhidmatan melalui HRMIS bagi:

i. Penamatan Perkhidmatan Paksa – Persaraan Kerana Mencapai Umur 55/56/58/60 Tahun;

ii. Penamatan Perkhidmatan Sukarela - Persaraan Pilihan; dan iii. Kematian Dalam Perkhidmatan

100% 10

100% 100

PENCAPAIAN KESELURUHAN

(36)

PERUNTUKAN DAN PERBELANJAAN MENGURUS (OE) 2019

PROGRAM

PERUNTUKAN DIKEMASKINI

(RM)

JUMLAH PERBELANJAAN BAKI DI JABATAN (RM)

RM %

DASAR SEDIA ADA

(020400) 102,150,546.00 101,489,454.56 99.35 661,091.44 PROGRAM KHUSUS

(050100) 107,784.00 107,783.32 99.99 0.68

JUMLAH KESELURUHAN 102,258,330.00 101,597,237.88 99.35 661,092.12

PENGURUSAN KEWANGAN

JABATAN PENGAIRAN & SALIRAN MALAYSIA TAHUN 2019

Peratus Prestasi Perbelanjaan

Keseluruhan

99.35%

PERBELANJAAN

RM

101,597,237.88

RM

102,258,330.00

PERUNTUKAN

661,092.12 RM

BAKI

(37)

Bil. Butiran Bahagian Perbelanjaan (RM)

Baki Peruntukan

(RM)

Peratus Baki (%) Peruntukan

(Dipinda) RM

1 13200 Pengurusan Maklumat 11,130,000.00 11,116,529.40 13,470.60 0.12%

2 13400 Pengurusan Sumber Air & Hidrologi 5,053,000.00 4,861,177.68 191,822.32 3.80%

3 13500 Rekabentuk & Empangan 6,528,530.00 6,287,456.46 241,073.54 3.69%

4 13600 Pengurusan Mekanikal & Elektrikal 6,700,000.00 6,680,843.50 19,156.50 0.29%

5 13700 Korporat 6,402,120.00 6,401,482.00 638.00 0.01%

6 13900 Pengurusan Sumber Air & Hidrologi 9,579,000.00 8,995,578.26 583,421.74 6.09%

7 14100 Pengurusan Mekanikal & Elektrikal 522,600.00 522,563.33 36.67 0.01%

8 14200 Rekabentuk & Empangan 8,905,560.00 8,786,897.51 118,662.49 1.33%

9 14500 Pengurusan Mekanikal & Elektrikal 7,744,630.00 7,742,823.57 1,806.43 0.02%

10 15000 Korporat 22,000,100.00 21,778,893.50 221,206.50 1.01%

11 15100 Pengurusan Zon Pantai 24,116,330.00 24,045,012.79 71,317.21 0.30%

12 15200 Pengurusan Lembangan Sungai 17,656,650.00 16,968,511.16 688,138.84 3.90%

13 15300 Pengurusan Zon Pantai 200,418,944.00 200,139,212.25 279,731.75 0.14%

14 15400 Saliran Mesra Alam 67,188,200.00 66,950,513.84 237,686.16 0.35%

15 16700 Pengurusan Banjir 396,224,690.00 395,819,821.13 404,868.87 0.10%

16 16900 HTC KL/ Pengurusan Zon Pantai 3,851,896.00 3,820,829.34 31,066.66 0.81%

JUMLAH 794,022,250.00 790,918,145.72 3,104,104.28 0.39%

PERUNTUKAN DAN PERBELANJAAN PEMBANGUNAN (DE) 2019

Keseluruhan

99.61%

PERBELANJAAN

RM

790,918,145.72

RM

794,022,250.00

PERUNTUKAN

RM 3,104,104.28

BAKI

(38)

Bil Bahagian Peruntukan Perbelanjaan Peratus Perbelanjaan

(RM) (RM) (%)

1 BAHAGIAN PENGURUSAN ZON PANTAI 133,141,270.00 133,035,768.37 99.92 2 BAHAGIAN PENGURUSAN BANJIR 388,164,390.00 387,769,444.68 99.90 3 BAHAGIAN PENGURUSAN MAKLUMAT 11,130,000.00 11,116,529.40 99.88 4 BAHAGIAN PERKHIDMATAN MEKANIKAL &

ELEKTRIKAL 14,967,230.00 14,946,230.40 99.86

5 BAHAGIAN SALIRAN MESRA ALAM 68,569,500.00 68,330,650.99 99.65

6 BAHAGIAN KORPORAT 28,402,220.00 28,180,375.51 99.22

7 BAHAGIAN PENGURUSAN LEMBANGAN

SUNGAI 118,710,550.00 117,691,643.45 99.14

8 HUMID TROPICACENTRE KUALA LUMPUR 871,000.00 862,352.69 99.01

9 BAHAGIAN REKABENTUK DAN EMPANGAN 15,434,090.00 15,074,353.97 97.67 10 BAHAGIAN PENGURUSAN SUMBER AIR DAN

HIDROLOGI 14,632,000.00 13,856,755.94 94.70

794,022,250.00 790,864,105.40 99.60

Jumlah

PERUNTUKAN & PRESTASI PERBELANJAAN

B a h a g i a n ( I b u P e j a b a t )

Keseluruhan

99.6%

Peruntukan dan Prestasi Perbelanjaan Peruntukan Pembangunan JPS Malaysia Tahun 2019

PERBELANJAAN

RM

790,864,105.40

RM

794,022,250.00

PERUNTUKAN

RM 3,158,144.60

BAKI

(39)

Bil Bahagian Peruntukan Perbelanjaan Peratus Perbelanjaan

(RM) (RM) (%)

1 Terengganu 60,175,213.29 60,173,424.40 100.00

2 Perlis 13,171,695.00 13,171,369.29 100.00

3 WP Putrajaya 1,000,000.00 1,000,000.00 100.00

4 IPMI Utara 164,300.00 164,300.00 100.00

5 WP Kuala Lumpur 25,097,604.00 25,093,113.21 99.98

6 Pulau Pinang 9,498,757.00 9,497,095.90 99.98

7 Sg Muda 3,036,185.10 3,034,839.44 99.96

8 Kelantan 46,293,194.00 46,265,137.25 99.94

9 Perak 29,364,338.63 29,345,403.41 99.94

10 UPPP Terengganu 12,000.00 11,991.31 99.93

11 WP Labuan 2,368,000.00 2,364,691.73 99.86

12 Pahang 92,968,542.00 92,806,457.70 99.83

13 BPME Ipoh 7,256,087.63 7,236,931.13 99.74

14 JMG 758,900.00 756,940.01 99.74

15 Selangor 29,991,040.33 29,910,992.91 99.73

16 Sarawak 37,895,985.95 37,775,267.10 99.68

17 Kedah 64,257,247.67 63,988,792.82 99.58

18 Melaka 19,349,696.00 19,262,886.24 99.55

19 Sabah 71,575,633.35 71,226,341.09 99.51

20 Negeri Sembilan 13,648,450.00 13,553,625.85 99.31

21 NAHRIM 1,468,980.00 1,449,911.15 98.70

22 UPPP Kelantan 11,000.00 10,855.32 98.68

23 Johor 48,207,013.16 47,374,191.58 98.27

577,569,863.11 575,474,558.84 99.64 Jumlah

PERUNTUKAN & PRESTASI PERBELANJAAN

N e g e r i & L a i n - l a i n P T J L u a r I b u P e j a b a t

PERBELANJAAN

RM 575,474,558.84

RM

577,569,863.11

PERUNTUKAN

RM 2,095,304.27

BAKI

99.64%

Peratus Prestasi Perbelanjaan

Keseluruhan

Peruntukan dan Prestasi Perbelanjaan Peruntukan Pembangunan JPS Malaysia Tahun 2019

(40)

Pembudayaan Inovasi dan Kreativiti : Pelan Tindakan Inovasi JPS

Pelan Tindakan Inovasi (PTI) JPS telah mula dilaksanakan pada tahun 2011 oleh semua pejabat JPS Bahagian dan Negeri. PTI telah dihasilkan bersama melalui Makmal Penghasilan PTI dan dimantapkan lagi dengan Makmal Kajian Semula bagi setiap hujung tahun pelaksanaan berasaskan Garis Panduan Pembudayaan Inovasi Sektor Awam yang dikeluarkan oleh MAMPU pada 29 Januari 2010. Ahli makmal adalah terdiri daripada Penyelaras Inovasi JPS Bahagian dan Negeri. Deraf PTI dicadangkan kepada Jawatankuasa Pemandu Inovasi untuk dipersetujui bagi pelaksanaan pada tahun berikutnya.

Bagi merealisasikan matlamat tersebut, Ketua Pengarah Jabatan Pengairan dan Saliran, Malaysia telah menetapkan untuk semua Pengarah Bahagian serta Pengarah Negeri mencapai sekurang‐kurangnya 80% markah bagi pelaksanaan Pelan Tindakan Inovasi (PTI) yang telah ditetapkan di dalam Rancangan Kerja Tahunan (RKT).

Pejabat-pejabat yang telah membudayakan inovasi dengan cemerlang, berdasarkan pengukuran ditetapkan di dalam PTI akan diiktiraf sebagai penerima Anugerah Peneraju Pembudayaan Inovasi dan disampaikan pada Sambutan Hari Inovasi JPS. Berikut merupakan inisiatif-inisiatif yang dilaksanakan bagi Pelan Tindakan Inovasi JPS 2019 berdasarkan Garis Panduan Pelan Tindakan Inovasi (PTI) 2019 -2020 iaitu :

PTI SPESIFIK UNTUK JPS BAHAGIAN

Inisiatif Perkara KPI Penilaian

NA BT OT ET 1 Komitmen Pengurusan

Atasan

2 Kekerapan mesyuarat 0 7 9 11

2 Bilangan pelaksanaan aktiviti 0 8 9 11

2 Pusat Sumber Inovasi 3 sumbangan /tahun 0 8 13 16

3 Penandaarasan ATAU

1 bidang utama/tahun 0 8 11 14

Perekayasaan

4 Pengurusan Idea 2 idea diluluskan 0 8 13 16

5 Perkongsian &

Penyebaran Maklumat 1 Liputan dan Kumpulan Sasar 0 8 12 16

6 Kumpulan Inovatif &

Kreatif (KIK)

1 kumpulan setiap Bahagian wajib menyertai Pertandingan KIK peringkat

JPS pada tahun 2019 0 8 13 16

1 kumpulan setiap Bahagian wajib menyertai pertandingan KIK di luar JPS pada tahun 2020

JUMLAH 0 55 80 100

PTI SPESIFIK JPS BAHAGIAN

PENGURUSAN KUALITI

JABATAN PENGAIRAN & SALIRAN MALAYSIA TAHUN 2019

(41)

Skala Pemarkahan PTI Bahagian / Negeri Keseluruhan:

Keterangan Skala Markah Penarafan Bintang Sangat Di Bawah Sasaran 0% - 49% 0 Bintang

Di Bawah Sasaran 50% - 79% 3 Bintang

Menepati Sasaran 80% - 89% 4 Bintang

Sangat Melepasi Sasaran 90% - 100% 5 Bintang PTI SPESIFIK JPS NEGERI

PTI SPESIFIK UNTUK JPS NEGERI

Inisiatif Perkara KPI Penilaian

NA BT OT ET 1 Komitmen Pengurusan

Atasan

2 Kekerapan mesyuarat 0 6 7 9

2 Bilangan pelaksanaan aktiviti 0 6 7 9

2 Pusat Sumber Inovasi 3 sumbangan /tahun 0 7 11 13

3 Penandaarasan ATAU

1 bidang utama/tahun 0 6 9 12

Perekayasaan

4 Pengurusan Idea 2 idea diluluskan 0 7 11 14

5 Perkongsian &

Penyebaran Maklumat 1 Liputan dan Kumpulan Sasar 0 7 11 13

6

Kumpulan Inovatif &

Kreatif (KIK)

1 kumpulan setiap Negeri wajib menyertai Pertandingan KIK peringkat

JPS pada tahun 2020 0 8 12 15

1 kumpulan setiap Negeri wajib menyertai Pertandingan KIK di luar JPS pada tahun 2019

7 Hari Inovasi Negeri 3 Pengisian Hari Inovasi Negeri 0 8 12 15

JUMLAH 0 55 80 100

(42)

PELAPORAN PELAN TINDAKAN INOVASI (PTI) TAHUN 2019

Pelaporan Pelan Tindakan Inovasi (PTI) JPS Malaysia merupakan satu pelaporan yang ditugaskan kepada penyelaras inovasi JPS Negeri dan Bahagian untuk mengemaskini tujuh (7) inisiatif bercirikan inovatif dan kreatif sepanjang tahun. Pelaporan ini akan ditunjukkan dalam scorecard yang akan dipamerkan dalam infoportal JPS setiap bulan.

SCORECARD PELAN TINDAKAN INOVASI (PTI) TAHUN 2019 (BAHAGIAN)

SCORECARD PELAN TINDAKAN INOVASI (PTI) TAHUN 2019 (NEGERI)

SASARAN KPI = 80%

(43)

PROGRAM INOVASI DAN HARTA INTELEK

J A B A T A N P E N G A I R A N D A N S A L I R A N M A L A Y S I A T A H U N 2 0 1 9

BENGKEL KAJIAN SEMULA PELAN TINDAKAN INOVASI JPS

Pelan Tindakan Inovasi (PTI) JPS telah mula dilaksanakan pada tahun 2010 oleh semua pejabat JPS Bahagian dan Negeri. PTI telah dihasilkan bersama melalui Makmal Penghasilan PTI dan dimantapkan lagi dengan Bengkel Kajian Semula bagi setiap dua (2) tahun pelaksanaan berasaskan Garis Panduan Pembudayaan Inovasi Sektor Awam yang dikeluarkan MAMPU pada 29 Januari 2010. Ahli bengkel adalah terdiri daripada Penyelaras Inovasi Bahagian dan Negeri. Deraf PTI dicadangkan kepada Jawatankuasa Pemandu Inovasi untuk dipersetujui bagi pelaksanaan pada tahun berikutnya.

Bengkel Kajian Semula Pelan Tindakan Inovasi bertujuan membuat penyemakan semula garis panduan PTI mengikut kesesuaian terkini berdasarkan tujuh (7) inisiatif yang telah ditetapkan. Pada tahun 2019, Bengkel Kajian Semula PTI telah dilaksanakan pada 28 hingga 29 Januari 2019 di JPS Ampang yang dihadiri oleh 48 orang penyelaras inovasi dari JPS Negeri dan Bahagian.

(44)

Pada 21 hingga 23 Februari 2019, JPS Malaysia telah menyertai Public Service Innovation Awards (PSIA) 2019 sempena Malaysia Technology Expo (MTE) 2019 yang berlangsung di Pusat Dagangan Dunia Putra (PWTC) Kuala Lumpur. JPS Malaysia telah mempamerkan empat (4) produk inovasi seperti berikut :-

i. National Flood Forecasting & Warning System (NaFFWS) - Gold Medal - Bahagian Pengurusan Sumber Air dan Hidrologi & Bahagian Koporat

ii. Smart Portable Rainfall Counter (SPORAC) - Silver Medal - JPS Negeri Kedah

iii. Eco Waste Bin - Bronze Medal

- JPS Larut, Matang dan Selama, Taiping Perak

iv. Mobile Flood Wall Barrier (NADI) - Bronze Medal - Humid Tropics Centre, Kuala Lumpur

Ruang pameran JPS Malaysia juga telah menerima Most Visitor Friendly Award sempena pameran tersebut. Selain itu juga, National Flood Forecasting & Warning System (NaFFWS) juga telah memenangi Anugerah Khas dari Croatian Inventors Network.

MALAYSIA TECHNOLOGY EXPO (MTE) 2019

Gold Award

National Flood Forecasting and Warning System (NaFFWS)

Silver Award

Smart Portable Rainfall Counter (SPORAC) Bronze Award Eco Waste Bin

Bronze Award

Mobile Flood Wall Barrier (NADI)

(45)

Kementerian Tenaga, Sains, Teknologi, Alam Sekitar dan Perubahan Iklim (MESTECC) telah menerajui inisiatif Tahun Pengkomersialan Malaysia (MCY) sejak tahun 2016 yang bertujuan untuk memperkasakan ekosistem penyelidikan (research), pembangunan (development), pengkomersialan (commercialisation) dan inovasi (innovation) ke arah pembangunan mampan dan kesinambungan rantaian nilai pengkomersialan.

Salah satu aktiviti MCY yang dijalankan adalah Bengkel Due Diligence yang bertujuan untuk mengenalpasti produk/

teknologi/perkhidmatan dari segi tahap kesediaan pengkomersialan sebelum diterima untuk menjadi KPI Khas MCY 2019. Bengkel Due Diligence 2019 telah dijalankan sebanyak dua (2) siri. Siri 1/2019 telah diadakan pada 15-16 Mei 2019.

Jabatan Pengairan dan Saliran, Malaysia (JPS) telah mengambil peluang ini dengan menyertai empat (4) produk inovasi pada Bengkel Due Diligence Siri 2/2019 yang telah diadakan pada 31 Julai 2019 hingga 1 Ogos 2019 bertempat di Jabatan Standards Malaysia, Cyberjaya. Empat (4) produk inovasi tersebut adalah:-

i) National Flood Forecasting and Warning System (NaFFWS) dari Ibu Pejabat JPS Malaysia yang telah dibentangkan oleh En. Mohamad Hafiz bin Hassan

ii) Smart Portable Rainfall Counter (SPORAC) dari JPS Kedah yang telah dibentangkan oleh Pn. Zuriyati binti Yusof iii) Eco Waste Bin (EWB) dari JPS Larut, Matang dan Selama, Taiping, Perak yang telah dibentangkan oleh Ir.

Zainuddin Badri bin Abu Bakar

iv) NADI iaitu kerjasama HTC Kuala Lumpur dengan NAHRIM yang telah dibentangkan oleh Pn. Zaliffah binti Ayob Penilaian Due Diligence telah laksanakan oleh pegawai sektor awam dan sektor swasta yang arif tentang inovasi dan pengkomersialan seperti MyIPO, SME Corp, SIRIM dan PlaTCOM dengan diketuai oleh panel dari MESTECC.

BENGKEL DUE DILIGENCE MALAYSIA COMMERCIALISATION YEAR (MCY) 2019

(46)

PERTANDINGAN HORIZON BAHARU KUMPULAN INOVATIF DAN KREATIF (KIK) TAHUN 2019

Pertandingan Horizon Baharu Kumpulan Inovatif dan Kreatif (KIK) telah dijalankan pada 10 hingga 12 September 2019. Tahun ini menyaksikan persaingan 36 kumpulan inovatif dan kreatif dengan 18 kumpulan dari JPS Bahagian di Ibu Pejabat JPS Malaysia, 17 kumpulan dari JPS Negeri dan satu (1) kumpulan hybrid.

Penilaian pada tahun ini telah dijalankan oleh Panel Penilai berpengalaman dari Pusat Kecemerlangan Kejuruteraan dan Teknologi JKR (CREaTE, Melaka), Kementerian Kesihatan Malaysia dan Bahagian Audit Prestasi,