"imProved ConneCtivity amongst malaysians and the world leads to wealth- generating and soCio-

(1)

(2)

(3)

(4)

(5)

Chairman's message Perutusan Pengerusi 002

Overview Gambaran Keseluruhan 010

UsP FUnd Kumpulan Wang PPS 016

UsP PrOjeCts Projek-projek PPS 022

Community BroadBand Centre Pusat Jalur Lebar Komuniti 026 mini Community BroadBand Centre Pusat Jalur Lebar Komuniti Mini 028

time 3 Programme Program Time 3 033

Komputer 1malaysia Komputer 1Malaysia 038

LOOking ahead Mengorak Langkah ke Hadapan 046 Other initiatives Inisiatif-inisiatif Lain 054 entry Point ProjeCt Projek Titik Permulaan (EPP) 054

aPPendiCes apendiks 060

statement OF aCCOUnts Penyata akaun 076

Contents Kandungan

(6)

Tan Sri KhaLid raMLi

Chairman Pengerusi

"imProved ConneCtivity amongst malaysians and the world leads to wealth- generating and soCio-

eConomiC CaPaBilities that asPire towards an imProved standard of living for all."

"Tahap kesambungan yang

lebih baik di kalangan penduduk negara ini dan juga dunia akan membawa kepada keupayaan

menjana kekayaan dan kemampuan sosio-ekonomi serta memastikan taraf hidup yang lebih baik

untuk semua."

PeraK Kedah Perlis

(7)

003

universal serviCe Provision Pemberian Perkhidmatan Sejagat annual rePort 2010

Laporan Tahunan 2010

‘salam sejahtera’ and ‘salam 1malaysia’.

we have all accepted that iCt is no longer a privilege in this day and age. it has become a necessity, and a way of life.

it gives me great pleasure to present this universal service Provision (usP) report 2010, an annual publication by the malaysian Communications and multimedia Commission (mCmC) as required under regulation 36 of the usP regulations 2002. this report highlights the progress and development of the communications and multimedia industry, namely in the underserved areas where challenges for development are present.

Chairman's message Perutusan Pengerusi

sarawaK

saBah

Kita semua sudah dapat menerima bahawa iCT bukan lagi satu keistimewaan tetapi sudah menjadi satu keperluan dan sebahagian daripada gaya hidup.

Saya dengan sukacitanya membentangkan Laporan Pemberian Perkhidmatan Sejagat (PPS) Suruhanjaya Komunikasi dan Multimedia Malaysia (SKMM) bagi tahun 2010. Laporan ini sejajar dengan Peraturan 36 di bawah Peraturan-peraturan Pemberian Perkhidmatan Sejagat 2002 dan mengemukakan sorotan penting mengenai kemajuan dan perkembangan industri komunikasi dan multimedia, terutama di kawasan-kawasan di mana terdapat cabaran pelaksanaan. Kewajaran Program PPS dan peranan yang dimainkan oleh Suruhanjaya adalah untuk merealisasikan hak sejagat setiap warga Malaysia untuk mendapat akses kepada Teknologi Maklumat dan Komunikasi (iCT).

Tahap kesambungan yang lebih baik di kalangan penduduk negara ini dan juga dunia akan membawa kepada keupayaan menjana kekayaan dan kemampuan sosio-ekonomi serta memastikan taraf hidup yang lebih baik untuk semua.

Pahang

negeri semBilan

melaKa

johor Kelantan

selangor

terengganu

(8)

004 universal serviCe Provision Pemberian Perkhidmatan Sejagat annual rePort 2010

Laporan Tahunan 2010 Chairman's message

Perutusan Pengerusi

Kejayaan Program PPS hanya boleh dicapai melalui kewajipan dan tanggungjawab secara kolektif dalam kerjasama sektor awam-swasta ke arah membina negara. Setiap saluran sedang dan perlu diterokai untuk menghasilkan masyarakat yang saling berhubung tanpa mengira kedudukan geografi.

Pada Mei 2010, Kesatuan Telekomunikasi

antarabangsa (iTU) telah menyampaikan anugerah World Telecommunication and information Society 2010 kepada Perdana Menteri, YaB datuk Seri Mohd najib Tun abdul razak, sebagai mengiktiraf usaha Kerajaan Malaysia dalam merapatkan lagi jurang digital, bukan sahaja antara kawasan bandar dan luar bandar, malah di kalangan kumpulan penduduk yang tinggal dalam bandar raya yang sama. Suruhanjaya turut sama diiktiraf apabila inisiatif dan usaha gigih kami telah menarik perhatian dunia dan kini mendapat pengiktirafan rasmi. dengan pengiktirafan anugerah ini,

Suruhanjaya bersama-sama dengan peneraju utama industri telekomunikasi yang lain, akan lebih bersemangat lagi untuk menghasilkan inisiatif baru untuk menjadikan masyarakat Malaysia lebih terbuka, melibatkan diri serta berpengetahuan.

Kami telah berjaya mencapai kemajuan sepanjang tahun 2010 dalam melaksanakan Program PPS melalui inisiatif sosial yang baru serta pembinaan prasarana iCT tambahan untuk kawasan terpencil serta kumpulan terpinggir dalam masyarakat luar bandar negara ini. dana yang diperlukan juga telah the raison d’être of the usP Programme and

the Commission’s role in it, is to realise the universal right of every malaysian to access information and Communication technologies (iCt). improved connectivity amongst

malaysians and the world leads to wealth- generating and socio-economic capabilities that aspire towards an improved standard of living for all. the usP Programme’s success can only be achieved through an obligatory arrangement and collective responsibility of public-private sector cooperation towards nation building.

every channel to bring about a well-connected society regardless of geographical location, colour and creed must be explored.

in may 2010, the international telecommunications union (itu) presented the 2010 world

telecommunication and information society award to the Prime minister, yaB datuk seri mohd najib tun abdul razak, in recognition of the malaysian government’s efforts in bridging the digital divide, not only between rural and urban areas, but also amongst groups living within cities. mCmC is equally honoured that our initiatives and hard work have attracted world attention and now, an honourable recognition. with this award, the Commission, together with key players in the communications and multimedia industry, will be inspired further to build new initiatives to make malaysians an open, inclusive and knowledge-based society.

(9)

005

Perutusan Pengerusi

we made significant headways in 2010 in implementing the usP Programme with new social initiatives and additional construction of iCt infrastructure to the underserved areas and underserved groups within communities throughout rural malaysia. the requisite funds required are also locked-in and allocated, ensuring the smooth-implementation of the usP initiatives throughout its respective project implementation period.

one of the key successes of 2010 is the rollout of Phase 1 of the Komputer 1malaysia Programme, under the national Broadband initiative (nBi). this Programme has already provided 123,500 units of netbooks to underprivileged secondary school children in low-income groups. as a start, these netbooks were distributed through existing internet-ready Community Broadband Centres (CBC).

CBCs are continuously being built since 2007 and we have a total of 246 completed and operational centres to date. these CBCs are increasingly becoming the converging hub of the communities where they are established.

additionally, in 2010 we have created mini-CBCs, which are facilities set up to take advantage of the information department’s already iCt- enabled premises. the setting up of the mini- CBCs was made on the premise that a quick and easy solution needs to be found to bring iCt accessibility in the shortest possible time with the widest reach.

berjaya diperolehi dan diagihkan secara efisien untuk memastikan inisiatif PPS dapat berjalan dengan lancar sepanjang tempoh pelaksanaan.

Salah satu kejayaan utama yang dicapai dalam tahun 2010 adalah pelancaran Fasa 1 Program Komputer 1Malaysia, bawah inisiatif Jalur Lebar negara (nBi).

Program ini telah menyediakan sebanyak 123,500 unit netbook kepada para

pelajar sekolah menengah dari keluarga berpendapatan rendah. Buat permulaan, netbook ini telah diagihkan melalui Pusat Jalur Lebar Komuniti (PJK) yang sudah sedia memiliki kemudahan internet.

PJK sedang giat dibina sejak tahun 2007 dan sehingga kini sejumlah 246 PJK sudah siap dibina. Selain itu, mulai tahun 2010 kami telah menyediakan mini PJK, iaitu kemudahan yang dibina di premis Jabatan Penerangan, Kementerian Penerangan, Komunikasi dan Kebudayaan yang sudah sedia memiliki keupayaan iCT. Penyediaan mini PJK dilaksanakan bagi mencari jalan yang mudah dan cepat untuk membawa keupayaan iCT dalam masa yang cepat dengan capaian yang seluas mungkin.

Pembinaan menara telefoni bersel di seluruh negara diteruskan bawah Program Time 3 dengan objektif untuk meliputi 97% jumlah liputan populasi menjelang tahun 2011.

Sehingga 31 disember 2010, objektif ini sudah mencapai liputan sehingga 95.12% iaitu hampir memenuhi sasaran liputan yang ditetapkan oleh Suruhanjaya.

(10)

Perutusan Pengerusi

Construction of cellular towers continued under the time 3 Programme with the objective of covering 97% of the national population coverage by 2011. as of 31 december 2010, this objective has already topped 95.12%; an achievement, which the Commission is proud to note, that almost meets the coverage target.

we are also proud to implement the Kampung tanpa Wayar Programme (Ktw), an outstanding initiative envisioned by yB dato’ seri utama rais yatim. the Ktw Programme connects remote villages with each other, and with the local administrative centres to enjoy the broadband connectivity especially to serve netbook recipients under Komputer 1malaysia programme, Bridging digital divide thus enabling smaller communities to communicate with the world.

the pilot project, covering 12 kampungs, has already started and the Commission plans to roll out the full Programme by mid-2011 to cover 1600 kampungs by year-end. the Ktw Programme is also a crucial prerequisite to ensure the success of the Komputer 1malaysia Programme, as recipients of the netbooks would need to be connected to realise the Programme’s full potential.

while the Commission continues to fulfil the basic infrastructure provisions outlined under the usP Programme, we must also take heed to envision ways of adding value to the iCt facilities available to the people.

Kami turut berbangga melaksanakan Program Kampung Tanpa Wayar (KTW), iaitu inisiatif yang diilhamkan oleh YB dato’ Seri Utama rais Yatim. Program KTW menyambungkan kampung- kampung terpencil dengan satu sama lain serta pusat pentadbiran tempatan, seterusnya membolehkan komuniti kecil berhubung dengan dunia luar. Projek perintis yang meliputi 12 buah kampung telah pun dimulakan dan SKMM merancang untuk memulakan program penuh pada pertengahan tahun 2011 bagi meliputi 1,600 buah kampung menjelang akhir tahun. Program KTW merupakan prasyarat penting untuk menjayakan Program Komputer 1Malaysia, kerana penerima kemudahan netbook perlu disambungkan dengan internet untuk merealisasikan sepenuhnya potensi program.

Pada masa yang sama Suruhanjaya meneruskan usahanya memenuhi peruntukan prasarana asas sebagaimana yang digariskan dalam Program PPS, kita perlu mencari jalan untuk menambah nilai kepada kemudahan iCT yang ada untuk para penerima. dengan adanya perkhidmatan internet dan telekomunikasi asas di kawasan yang kurang liputan perkhidmatan, Suruhanjaya seterusnya akan mula melaksanakan Pusat Telekomunikasi Generasi hadapan (nGT), di mana perniagaan kecil boleh menggunakan prasarana berasaskan pengetahuan untuk menghasilkan lebih banyak peluang perniagaan.

Sokongan pemasaran dan jualan dalam bidang pertanian, pelancongan dan industri kampung akan diterokai melalui nGT.

(11)

007

Perutusan Pengerusi

Tan Sri KhaLid raMLi

Chairman Pengerusi

malaysian Communications and multimedia Commission Suruhanjaya Komunikasi dan Multimedia Malaysia Suruhanjaya dengan kerjasama pemberi perkhidmatan, telah memberi sumbangan yang besar dalam menaiktaraf keupayaan sumber insan di kawasan luar bandar.

Kami menjangka pembangunan sumber insan Malaysia secara keseluruhannya mampu meningkat ke tahap yang lebih tinggi dan menaikkan lagi kedudukan Malaysia dalam kedudukan pembangunan dan daya saing dunia kepada yang lebih tinggi. adalah menjadi harapan kami agar para penerima sumbangan Program PPS di kawasan yang kurang liputan perkhidmatan serta dalam kumpulan yang kurang diberi perkhidmatan dalam masyarakat dapat menggunakan peluang sepenuhnya melalui kemudahan iCT yang disediakan.

with basic internet and telecommunications services already established in the underserved areas, the Commission will then embark to implement next generation telecentres (ngt), where small businesses can harness the knowledge-based technologies and infrastructure to create more wealth creating opportunities. marketing and sales support in areas of agriculture, tourism and cottage industries will be explored through the ngts.

the Commission in collaboration with service providers in the industry has in no small measure contributed to the upgrading of the country’s human resource capabilities in the rural areas. we envision that malaysia’s human resources development as a whole can be propelled to greater heights and provide a competitive advantage on the world stage.

it is our hope that the usP Programme’s beneficiaries in the underserved areas and the underserved groups within communities will take full advantage of the iCt facilities provided.

(12)

Keeping you connected no matter where you are.

Telekomunikasi sentiasa menghubungkan anda di mana jua anda berada.

overview

Gambaran Keseluruhan

(13)

(14)

Laporan Tahunan 2010 overview

Universal service Provision

as an agency of the united nations for information and Communication technologies (iCt), the international telecommunication union or itu was established to provide sustainable and universal access of iCt to people wherever they are. a full advocate of the people’s fundamental right to communicate, the malaysian Communications and multimedia Commission (mCmC) echoes the itu’s vision to provide national coverage of telecommunication services in remote rural areas, where iCt services may be less profitable to operate by industry players.

the universal service obligation (uso), is a national obligation imposed by the malaysian government upon incumbent telecommunication operators to expand telecommunication coverage in remote and underserved areas. using guidelines provided by itu, apart from malaysia, countries in europe, and others such as india, Pakistan, taiwan and many more undertake this national obligation. this exercise is funded and managed in different ways according to the respective countries’ arrangements and practices.

Pemberian Perkhidmatan Sejagat

Sebagai sebuah agensi Teknologi Maklumat dan Komunikasi (iCT) bagi Pertubuhan Bangsa-Bangsa Bersatu, Kesatuan Telekomunikasi antarabangsa (iTU) ditubuhkan bagi menyediakan capaian sejagat kepada iCT bagi setiap individu tidak kira di mana mereka berada. Sebagai sebuah badan yang turut menyokong inisiatif ini, Suruhanjaya Komunikasi dan Multimedia Malaysia (SKMM) berusaha untuk memastikan liputan perkhidmatan telekomunikasi negara turut meliputi kawasan terpencil dan luar bandar, di mana perkhidmatan iCT mungkin tidak memberikan pulangan yang lumayan bagi pembekal-pembekal perkhidmatan.

Obligasi Perkhidmatan Sejagat (USO) adalah obligasi yang dikenakan kepada pengendali telekomunikasi sedia ada oleh Kerajaan Malaysia untuk meluaskan liputan dengan menyediakan perkhidmatan di kawasan terpencil dan kawasan yang kurang liputan perkhidmatan. Selain daripada Malaysia, negara-negara di Eropah, india, Pakistan, Taiwan serta banyak negara lain turut mengamalkan pelaksanaan mengikut garis panduan yang disediakan oleh iTU tetapi dibiayai dan diuruskan dengan pelbagai cara yang berlainan.

(15)

011

in malaysia, the universal service Provision (usP) programme’s main objective is to provide communications access to targeted underserved areas, localities, and groups within the identified communities.

Priorities funded by the usP fund cover collective access to basic telephony and internet services throughout malaysia.

the usP progamme ensures that areas otherwise left behind in telecommunication development are given attention and enjoy the same facilities as those found in urban areas. economic and social development can then take place almost or on par with the urban areas, thus ensuring that the digital divide gap is bridged.

the digital divide is the gap that exists between the “haves” in the urban areas and the “have- nots” in the rural areas in terms of their access to iCt (telephone, computer, and internet access and other communication services) and other related services.

the ultimate goal of the programme is to ensure that communities living in underserved areas are connected to mainstream iCt facilities. these “connected communities”

can be empowered to create development in various sectors in which the communities

di Malaysia, objektif utama Program Pemberian Perkhidmatan Sejagat (PPS) adalah untuk menyediakan akses komunikasi ke kawasan, tempat dan kumpulan yang dikenalpasti kurang menerima kemudahan komunikasi.

Kumpulan Wang PPS memberi keutamaan kepada akses secara kolektif bagi telefoni asas dan perkhidmatan internet di seluruh Malaysia.

ini memastikan kawasan yang ketinggalan dari segi pembangunan telekomunikasi diberi perhatian dan dapat menikmati kemudahan yang sama. Pembangunan ekonomi dan sosial akan dapat dilaksanakan dan tidak jauh ketinggalan jika dibandingkan kawasan bandar, seterusnya mengurangkan perbezaan jurang digital.

Masyarakat luar bandar dan jauh di

pedalaman yang hidup di kawasan terpencil, jika dibandingkan dengan penduduk bandar, adalah agak kurang bernasib baik kerana mereka mungkin kekurangan kemudahan, perkhidmatan dan aplikasi perhubungan. Jurang yang

wujud antara mereka yang tinggal di bandar dengan mereka yang tinggal di luar bandar dari segi akses kepada iCT (telefon, komputer dan akses internet serta perkhidmatan komunikasi yang lain) serta perkhidmatan yang berkaitan ini dipanggil jurang digital.

Matlamat utama program adalah untuk

(16)

Project Completed in Progress Plan total

Projek Siap dalam Pelaksanaan rancangan Jumlah

CBC 246 5 325 571

CBl 99 - 161 260

time 3 127 422 451 1,000

mini CBC 72 - 49 121

Komputer 1malaysia 123,500 349,400 527,100 1,000,000

(Phase 1) (Phase 2) (Phase 3)

Kampung tanpa wayar - - 3,100 3,100

(Phase 1 & 2) tabLe 1 summary of usP ProjeCts (2010) Jadual 1 ringkasan Projek PPS (2010) are involved in, such as agriculture, education,

health, business and other local economic and social activities.

initially, the usP Progamme’s aim was to bring telephony services to underserved areas. over time, the programme has added broadband and cellular services to bridge the digital divide. iCt offers enormous opportunities to narrow economic and social inequities, whilst telecommunications has been recognised as one of the key drivers of development in rural areas enabling the local people to communicate and improve their lives. it also brings to the people facilities that may not be available in their areas such as long–distance learning.

for effective implementation of usP to cover as wide a population as possible, the usP programme targets are divided into underserved areas and underserved groups within the community. the classifications are defined as in figure 1.

as of 31st december 2010, the country has already achieved 55.6% broadband penetration rate and 95.12% cellular population coverage.

the status of usP projects are outlined in table 1.

memastikan masyarakat yang tinggal di kawasan yang kurang liputan perkhidmatan dapat dihubungkan dengan kemajuan iCT dan seterusnya memperkasakan 'masyarakat terhubung' ini dan membawa kemajuan dalam pelbagai sektor di mana masyarakat melibatkan diri dalam aktiviti-aktiviti setempat di bidang pertanian, pendidikan, kesihatan, perniagaan, sosial dan ekonomi.

Matlamat awal program PPS adalah untuk membawa perkhidmatan telefoni ke kawasan yang kurang liputan perkhidmatan. Program ini kemudiannya turut menambah perkhidmatan jalur lebar dan telefoni bersel bagi merapatkan jurang digital. iCT menawarkan peluang besar untuk merapatkan ketidaksamaan taraf ekonomi dan sosial, manakala telekomunikasi pula telah diiktiraf sebagai salah satu pemacu utama pembangunan di kawasan luar bandar yang membolehkan penduduk setempat berhubung dan memperbaiki kehidupan mereka.

Telekomunikasi turut memberi kemudahan yang mungkin tidak pernah ada di kawasan mereka seperti pembelajaran jarak jauh.

Sasaran PPS secara amnya terbahagi kepada kawasan yang kurang liputan perkhidmatan dan kumpulan yang kurang diberi perkhidmatan dalam masyarakat. Klasifikasi dinyatakan seperti dalam rajah 1.

Sehingga disember 2010, negara telah mencapai kadar penembusan jalur lebar 55.6% dan liputan populasi telefoni bersel 95.12%.

Status projek PPS digariskan seperti dalam Jadual 1 di bawah.

(17)

013

usP targets Sasaran-Sasaran PPS

broadband access service definition:

any area where penetration rate for broadband subscribers in malaysia is below the national broadband penetration rate or where broadband access services are not sufficiently available as may be determined by mCmC.

Public Cellular service definition:

any area with a population density of 80 persons per square kilometer or less, or where public cellular services are not sufficiently available as may be determined by mCmC.

Public switched telephone network (Pstn) service

definition:

any area where Pstn subscribers'

penetration rate is 20% below the national Pstn penetration or where Pstn services are not sufficiently available as may be determined by mCmC.

underserved area Kawasan yang Kurang Liputan Perkhidmatan

Kumpulan yang Kurang diberi Perkhidmatan dalam Masyarakat definition:

a group of people linked by similar characteristics from a socio-cultural or economic perspective within a served area, which does not have collective and/or individual access.

Category:

• Persons with Disabilities (PWD)

• Children under Protection

• Women under Rehabilitation

• Low-cost Housing Residents underserved grouP within the Community

FigUre 1 usP targets Rajah 1 Sasaran-sasaran PPS

Takrif:

Kumpulan orang yang dihubungkan dengan ciri-ciri yang serupa daripada perspektif sosio-kebudayaan atau ekonomi dalam satu kawasan yang menerima perkhidmatan, yang tidak memiliki akses secara kolektif dan/atau individu.

Kategori:

• Individu Kurang Upaya (“OKU”)

• Kanak-kanak bawah Perlindungan

• Wanita Menjalani Pemulihan

• Penduduk Perumahan Kos Rendah Perkhidmatan Akses Jalur Lebar Takrif:

Mana-mana kawasan di mana kadar penembusan bagi pelanggan jalur lebar di Malaysia di bawah kadar penembusan jalur lebar kebangsaan atau di mana perkhidmatan akses jalur lebar tidak mencukupi seperti yang ditentukan oleh SKMM.

Perkhidmatan Telefoni Bersel Awam Takrif:

Mana-mana kawasan dengan kepadatan penduduk 80 orang setiap kilometer persegi atau kurang, atau di mana perkhidmatan telefoni bersel awam tidak mencukupi seperti yang ditentukan oleh SKMM.

Perkhidmatan Rangkaian Telefoni Bersuis Awam (RTBA)

Takrif:

Mana-mana kawasan di mana kadar penembusan pelanggan rTBa berada 20%

bawah kadar rTBa kebangsaan atau di mana perkhidmatan rTBa tidak mencukupi seperti yang ditentukan oleh SKMM.

(18)

(19)

Staying connected opens up business

opportunities and improves livelihoods of small business operators in rural areas.

Saling berhubung membuka peluang perniagaan dan memperbaiki kehidupan peniaga-peniaga kecil di desa.

usP fund

Kumpulan

Wang PPS

(20)

Laporan Tahunan 2010

2

Kumpulan Wang Pemberian Perkhidmatan Sejagat (Kumpulan Wang PPS) telah diwujudkan dibawah peruntukan Seksyen 204 akta Komunikasi dan Multimedia 1998 (aKM). Kumpulan Wang PPS ini diuruskan oleh Suruhanjaya.

Kumpulan Wang PPS hanya diperuntukkan bagi pembinaan dan pelaksanaan kemudahan rangkaian, perkhidmatan rangkaian dan perkhidmatan

aplikasi di kawasan dan masyarakat yang terpencil.

Tuntutan projek dalam bentuk OPEX dan CaPEX daripada Kumpulan Wang PPS diagihkan kepada pembekal perkhidmatan yang ditentukan selepas mendapat kelulusan daripada Suruhanjaya.

asas pengiraan sumbangan oleh pemegang lesen kepada Kumpulan Wang PPS adalah berdasarkan tiga faktor yang ditetapkan oleh Peraturan Komunikasi dan Multimedia (Pemberian Perkhidmatan Sejagat) 2002 (Peraturan PPS), seperti rajah 2.

Peraturan 27 Peraturan-peraturan PPS menyatakan bahawa semua pemegang lesen kecuali pemegang lesen Pembekal Perkhidmatan aplikasi Kandungan (CaSP), di mana perolehan bersih berwajaran diperolehi daripada perkhidmatan tertentu melebihi nilai ambang Perolehan Minimum sebanyak rM2 juta dalam tahun kalendar perlu menyumbang 6% daripada perolehan bersih berwajaran kepada Kumpulan Wang PPS.

usP fund Kumpulan Wang PPS

1

_{list of}

designated serviCes

senarai Perkhidmatan yang dinamakan the universal service Provision fund (usP fund) was established under section 204 of the Communication and multimedia act 1998 (Cma). the fund is managed by the Commission.

the usP fund is designated solely for the construction and implementation of network facilities, network services and applications services in underserved areas and communities.

telecommunication companies submit project claims in the form of oPeX and CaPeX from the usP fund and the funds are disbursed to the designated service providers upon approval from the Commission.

Contribution by each service provider or licensee to the usP fund is calculated on the basis of three factors stipulated by the Communications and multimedia (universal service Provision) regulations 2002 (the usP regulations). see figure 2.

regulation 27 of the usP regulations states that all licensees, except for Content applications services Provider (CasP)

licence holders, whose weighted net revenue derived from the designated services exceeds minimum revenue threshold of rm2 million in a calendar year, shall contribute 6% of their weighted net revenue to the usP fund.

FigUre 2 Basis of the usP fund ContriBution By liCensees

weightage faCtors

faktor Penentu

3

_{6% of}

weighted net revenue

6% daripada hasil Bersih yang ditentukan

Rajah 2 asas Pengiraan Sumbangan oleh Pemegang Lesen

(21)

017

Laporan Tahunan 2010 usP fund

Kumpulan Wang PPS

the annual obligatory contribution is calculated based on submitted returns of net revenue from designated services by all licensees. licensees are required to submit the returns and their audited financial statements of the previous calendar year latest by 30th june of each year.

the format of the returns is outlined in the usP regulations.

upon the derivation of the weighted net revenue, the formula of the contribution is as follows (figure 3):

UsP Fund Committee

under section 15(1) of the malaysian

Communications and multimedia Commission act 1998 (mCmCa), the Commission may establish any committee it considers necessary or expedient to assist it in the performance of its functions under the communications and multimedia laws. hence, the usP fund Committee was formed under the Commission determination on usP (determination no. 2 of 2001), to manage and disburse monies in the usP fund. the usP fund Committee comprises the Chairman of the Committee and two other members of the Commission.

the present contribution rate is 6% of total weighted net revenue.

Sumbangan dikira berasaskan pulangan perolehan bersih perkhidmatan tertentu oleh semua pemegang lesen. ini adalah tanggungjawab tahunan dan pemegang lesen dikehendaki menyerahkan penyata dan penyata kewangan tahun kalendar terdahulu mereka yang diaudit sebelum 30 Jun setiap tahun. Format penyata digariskan dalam Peraturan PPS.

Selepas pengiraan perolehan bersih berwajaran, formula sumbangan adalah seperti berikut (rajah 3):

Kadar sumbangan semasa adalah 6% daripada jumlah pulangan bersih berwajaran.

Jawatankuasa Kumpulan Wang PPS di bawah Seksyen 15(1) akta Suruhanjaya Komunikasi dan Multimedia 1998 (MCMCa), Suruhanjaya boleh menubuhkan sebarang jawatankuasa yang dianggap wajar atau boleh membantu dalam pelaksanaan fungsinya bawah undang-undang komunikasi dan multimedia.

Justeru itu, Jawatankuasa Kumpulan Wang PPS telah dibentuk dibawah Penentuan Suruhanjaya mengendali PPS (Penentuan no. 2, 2001), untuk menguruskan dan mengagihkan wang dalam Kumpulan Wang PPS. Jawatankuasa Kumpulan Wang PPS terdiri daripada Pengerusi Jawatankuasa dan dua ahli Suruhanjaya.

FigUre 3 formula of usP fund ContriBution

ContriBution amount jumlah sumbangan

weighted net revenue

Perolehan Bersih Berwajaran

ContriBution rate

Kadar sumbangan

= x

Rajah 3 Formula Sumbangan

(22)

Kumpulan Wang PPS

tabLe 2 regulation 28 of the usP regulations

regulated under the Communications and multimedia (rates) rules 2002 dikawalselia bawah Kaedah-kaedah Komunikasi dan Multimedia (Kadar) 2002

1 local call Panggilan tempatan 0 0

2 national call Panggilan nasional 1 0

3 rental on exchange lines (residential and business) 0 0

Sewa talian ibu sawat (rumah dan perniagaan)

4 operator assisted call Panggilan bantuan operator 1 0

5 directory assistance service 0 0

Perkhidmatan bantuan direktori

6 Connection service Perkhidmatan sambungan 0 0

7 reconnection service 0 0

Perkhidmatan penyambungan semula

8 internet access communication charge 0 0

Caj komunikasi capaian internet

9 internet access charge Caj capaian internet 0 0

10 audiotext hosting service 1 0

Perkhidmatan perumah teks audio

not regulated under the Communications and multimedia (rates) rules 2002 Tidak dikawalselia bawah Kaedah-kaedah Komunikasi dan Multimedia (Kadar) 2002

11 international call 1 1

Panggilan antarabangsa

12 Call termination service provided to foreign network 1 1

facilities provider, foreign network services provider and/or foreign applications services provider

Perkhidmatan penamatan panggilan yang disediakan untuk pembekal kemudahan rangkaian asing, pembekal perkhidmatan rangkaian asing dan/atau pembekal perkhidmatan aplikasi asing

13 freephone service Perkhidmatan panggilan percuma 1 1

14 isdn rdPB 1 1

15 Cellular mobile service 0.5 1

Perkhidmatan bergerak bersel

16 international roaming service 0.5 1

Perkhidmatan perayauan antarabangsa

17 iP telephony Telefoni iP 1 1

18 leased lines Talian pajakan 1 1

19 such other activities subject to 0 1

an individual or class license

aktiviti-aktiviti lain yang tertakluk kepada lesen individu atau kelas

* source from table C of Communications and multimedia (universal service Provision) regulations 2002

Sumber dari Susunan C Peraturan-peraturan Komunikasi dan Multimedia (Pemberian Perkhidmatan Sejagat) 2002 usP regulations 2002

Peraturan PPS 2002 designated services

Perkhidmatan ditentukan no.

no.

usP regulations 2002 (amended in 2003) Peraturan-peraturan PPS 2002 (Pindaan 2003)

Jadual 2 Peraturan 28 Peraturan-peraturan PPS

(23)

019

Kumpulan Wang PPS

Fund Collection

a total of rm1.096 billion was recognised as income for the usP fund for 2010. this is based on the return of net revenue submitted by licensees for the revenue earned in this calendar year.

the major contributors to the usP fund in 2010 are found in table 3.

Kutipan Kumpulan Wang

Kutipan sejumlah rM1.096 bilion telah diiktiraf sebagai bayaran kepada Kumpulan Wang PPS untuk tahun 2010. ini adalah berdasarkan Penyata Perolehan Bersih yang diserahkan oleh para pemegang lesen bagi perolehan yang diperolehi dalam tahun kalendar ini.

Penyumbang utama Kumpulan Wang PPS tahun 2010 adalah seperti dalam Jadual 3.

tabLe 3 major ContriButors to the usP fund in 2010 no. name of licensee

no. nama Pemegang Lesen

1 Celcom axiata Berhad (formerly known as Celcom (malaysia) sdn Bhd) Celcom axiata Berhad (dahulu dikenali sebagai Celcom (Malaysia) Sdn Bhd) 2 Celcom mobile sdn Bhd (formerly known as tm Cellular/ telekom Cellular)

Celcom Mobile Sdn Bhd (dahulu dikenali sebagai TM Cellular/ Telekom Cellular) 3 digi telecommunications sdn Bhd diGi Telecommunications Sdn Bhd

4 maxis Broadband sdn Bhd Maxis Broadband Sdn Bhd

5 maxis mobile services sdn Bhd (malaysian mobile services sdn Bhd) Maxis Mobile Services Sdn Bhd (Malaysian Mobile Services Sdn Bhd) 6 telekom malaysia Berhad Telekom Malaysia Berhad

Jadual 3 Penyumbang-penyumbang Utama kepada Kumpulan Wang PPS

Pembayaran Tuntutan

Peraturan 20 dan 20a menyediakan garis panduan bagi pembekal perkhidmatan yang tertentu untuk menyerahkan tuntutan kos projek Pemberian Perkhidmatan Sejagat mereka.

Selain itu Peraturan 12 dalam Peraturan PPS turut membolehkan pembayaran bayaran pendahuluan untuk kos permulaan bagi pelaksanaan projek peruntukan perkhidmatan sejagat.

Jumlah pembayaran tuntutan sebanyak rM263.88 juta telah dibuat kepada pelbagai pembekal perkhidmatan tertentu dalam tahun 2010 bagi pelaksanaan projek PPS seperti Telefoni asas, Perpustakaan Jalur Lebar Komuniti (PJL), Payment of Claim

regulations 20 and 20a of the usP regulations provide the mechanism for the designated service providers to submit their claims for the cost of the universal service Provision projects. in addition, regulation 12 of the usP regulations allows for the disbursement of advance payments towards the capital cost of implementation of the usP projects.

total payments amounting to rm263.88 million were made to various designated service providers in 2010 for the implementation of usP projects. these projects include basic telephony, Community Broadband libraries

(24)

Kumpulan Wang PPS

time 3 Time 3 telephony Telefoni mini CBC Mini PJK netbook netbook CBl PJL

CBC PJK

Pftewh PFTEWh Celcom

danawa

desabina digi

eB technologies maxis

Packet one

Pernec Paypoint rangkaian minang redtone

sacofa sedco telekom malaysia Berhad

touch matrix tt dotcom wellcom

millions

myr0 myr10 myr20 myr30 myr40 myr50 myr60 myr70

rm 75,441,847.10 (CBl), Community Broadband Centres (CBC),

netbook (Komputer 1malaysia), mini CBC, and Provision of fixed telephony along east- west highway (Pftewh) and Public Cellular services Coverage expansion (time 3).

the breakdown of the payments in year 2010 to the service providers are as follows:

Pusat Jalur Lebar Komuniti (PJK), netbook (Komputer 1Malaysia), Mini PJK, dan Peruntukan Telefoni Tetap Sepanjang Lebuh raya Timur Barat (PFTEWh) dan Pengembangan Liputan Perkhidmatan Telefoni Bersel awam (Time 3).

Pecahan pembayaran kepada pembekal perkhidmatan untuk Tahun 2010 adalah seperti berikut:

rm 1,320,220.07

rm 18,003,987.49

rm 23,470,201.46 rm 1,696,450.00

rm 916,700.00

rm 596,050.00

rm 1,457,193.10 rm 3,235,308.80

rm 6,252,969.17 rm 822,969.44

rm 1,459,903.60

rm 4,425,714.01

rm 1,293,775.95

rm 27,137,047.43 rm 7,665,572.10

rm 37,344,730.40

rm 2,131,112.94

rm 23,206,766.45

rm 801,478.45

rm 1,375,500.00

rm 7,702,800.00 rm 1,346,744.58

rm 6,510,326.80

rm 366,868.95 rm 1,868,348.90 rm 310,933.27

rm 13,981,742.28 rm 926,707.55

rm 2,441,659.00 rm 2,036,443.48 rm 11,400.00

rm 25,440.00

rm 21,200.00

rm 270,060.00 rm 5,700.00

(25)

021

Kumpulan Wang PPS

tabLe 4 ContriBution and disBursement from 2003 to 2010

2003 2004 2005 2006 2007 2008 2009 2010

(rM'000) 1000 900 800 700 600 500 400 300 200 100 0

811,945 512,114 697,298 800,845 896,769 1,011,645 992,633 1,210,37710,639 23,592 44,304 22,788 59,318 153,843 47,684 263,882

total ContriBution Jumlah Sumbangan (rM'000) 6,933,626 total disBursement Jumlah Pembayaran (rM'000) 626,050 in summary, table 4 shows the contribution

(in accordance to the notifications issued) and disbursements (including accruals payable) from 2003 to 2010:

Secara ringkasnya, Jadual 4 menunjukkan sumbangan (mengikut pemberitahuan yang dikeluarkan) dan pembayaran (termasuk perlu bayar terakru) dari tahun 2003 hingga 2010:

Jadual 4 Sumbangan dan pembayaran tuntutan dari 2003 hingga 2010

(26)

Students’ enthusiasm to learn is enhanced when accessibility to the internet is made easy and reachable to all.

Semangat para pelajar untuk belajar meningkat apabila akses kepada internet dipermudah dan sampai kepada semua.

usP ProjeCts

Projek-projek PPS

(27)

(28)

Laporan Tahunan 2010 usP ProjeCts

Projek-projek PPS

yaB datuk seri najib tun abdul razak, on 24th march 2010, had announced several initiatives under the national Broadband initiatives (nBi) and high-speed Broadband (hsBB) programme to accelerate efforts in achieving the target penetration rate. in the spirit of 1malaysia, the nBi will address the digital divide between rural and urban areas so that the people of the country will be able to benefit from broadband services.

malaysia has set a target of 50% household broadband penetration by the end of 2010, which would result in a 1% rise in gdP and the creation of 135,000 new jobs.

these initiatives include the implementation of the Komputer 1malaysia programme in secondary schools and higher education- level students and families with low-income.

it also encompasses the transformation of the ministry of information, Communication and Culture information department’s regional offices into mini Community Broadband Centres (mini CBC), setting up of CBC-to-home across 246 locations nationwide and expansion of cellular coverage within the country’s communication ecosystems.

high-speed Broadband (hsBB), which is also part of malaysia’s national Broadband implementation strategy, involves several strategies from the perspective of both supply and demand. on the supply side

YaB datuk Seri najib Tun abdul razak pada 24 Mac 2010 telah mengumumkan beberapa inisiatif di bawah inisiatif Jalur Lebar negara (nBi) dan Program Jalur Lebar Berkelajuan Tinggi (hSBB) untuk mempercepatkan usaha mencapai kadar penembusan yang disasarkan. dalam semangat 1Malaysia, nBi turut menyasarkan untuk mengurangkan jurang digital antara kawasan luar bandar dan bandar agar rakyat di seluruh negara mendapat faedah daripada perkhidmatan jalur lebar.

Malaysia telah menyasarkan penembusan jalur lebar isi rumah sebanyak 50% menjelang penghujung tahun 2010 yang bakal menyumbang peningkatan KdnK sebanyak 1% dan penghasilan 135,000 pekerjaan baharu. inisiatif ini termasuklah peruntukan Komputer 1Malaysia kepada para pelajar sekolah menengah dan institusi pengajian tinggi serta keluarga berpendapatan rendah.

inisiatif ini turut merangkumi transformasi pejabat wilayah Jabatan Penerangan menjadi Pusat Jalur Lebar Komuniti Mini (Mini PJK), menyediakan PJK-ke-rumah di 246 lokasi seluruh negara dan meluaskan liputan telefoni bersel dalam ekosistem komunikasi negara.

Jalur Lebar Berkelajuan Tinggi (hSBB), yang menjadi sebahagian daripada Strategi Pelaksanaan Jalur Lebar negara, melibatkan beberapa strategi dari segi bekalan dan permintaan. di bahagian bekalan pasaran jalur lebar, pemegang lesen yang menggunakan talian tetap adSL, talian tanpa

FigUre 4 national BroadBand intiatives

Komputer 1malaysia Komputer 1malaysia

CBC- to-home PjK- ke-rumah

mini CBC mini PjK

eXPansion of Cellular Coverage

Perluasan liputan telefoni Bersel

Rajah 4 inisiatif Jalur Lebar negara

(29)

025

Projek-projek PPS

of the broadband market, current licensees using fixed adsl, wireless hsPa or wimaX will fulfil the Broadband to the general Population (BBgP) initiative. the BBgP programme, which was to deploy broadband services with the speed of up to 2mbps, provides an alternative and competitive means of broadband access to many.

the vision of BBgP in 2010 is to ensure enough coverage by multiple technologies by the various operating service providers.

Provision of BBgP in less profitable and rural areas will be funded through the usP fund, which includes basic telephony services (through fixed and mobile network), Community Broadband libraries (CBl) and Community Broadband Centres (CBC).

in line with the second strategic thrust of the 10th malaysia Plan - to Create a Conducive environment for unleashing economic Growth, the Kampung tanpa Wayar (Ktw) project was initiated under the national Key economic areas (nKeas) initiative. Ktw will provide reliable wireless broadband access in realising the nation’s objective of becoming a high- income and high skilled nation driven by a knowledge-based society.

wayar hSPa atau WiMaX akan menyediakan Jalur Lebar untuk Orang awam (BBGP), pada dasarnya bertujuan memberi kemudahan jalur lebar dengan kelajuan maksimum 2Mbps serta menyediakan pilihan dan persaingan untuk capaian jalur lebar kepada ramai pengguna.

Visi BBGP dalam tahun 2010 adalah memastikan liputan komunikasi yang mencukupi melalui pelbagai teknologi dan pembekal perkhidmatan. Peruntukan BBGP di kawasan yang kurang menguntungkan serta kawasan pedalaman akan dibiayai melalui Kumpulan Wang PPS termasuk perkhidmatan telefoni asas (melalui rangkaian tetap dan mudah alih), Perpustakaan Jalur Lebar Komuniti (PJL) dan Pusat Jalur Lebar Komuniti (PJK).

Selaras dengan lonjakan strategi kedua rancangan Malaysia Kesepuluh (rMK-10), iaitu Mewujudkan Persekitaran yang Kondusif untuk Merangsang Pertumbuhan Ekonomi, projek Kampung Tanpa Wayar (KTW) telah diwujudkan bawah Bidang Ekonomi Utama negara (nKEa) untuk menyediakan akses internet tanpa wayar yang mampu memacu Malaysia untuk menjadi sebuah negara berpendapatan dan berkemahiran tinggi yang dijana oleh masyarakat yang berpengetahuan.

(30)

Projek-projek PPS

the Community Broadband Centre (CBC) programme is an initiative to develop and implement a collaborative programme that serves as a catalyst for a positive social and economic change to the community.

CBC serves as the platform for human capital development and capacity building through the dissemination of knowledge via means of access to communications services. it also serves as the platform for creating awareness of communications products and services and as a facility to conduct promotional, marketing and point-of-sales activities for individual broadband access service.

the list of completed 246 CBCs as of

31st december 2010 is provided in appendices.

the CBC rollout as of december 2010 is depicted in figure 5.

Pusat jalur

lebar Komuniti (PjK)

COMMUniTY

BrOadBand CEnTrE (CBC)

Program Pusat Jalur Lebar Komuniti (PJK) adalah inisiatif untuk membangun dan

melaksanakan program kerjasama yang memberi kesan sosial dan ekonomi yang positif kepada masyarakat. PJK bertindak sebagai platform pembangunan modal insan dan pembinaan kapasiti melalui penyebaran pengetahuan menerusi capaian perkhidmatan komunikasi.

PJK juga bertindak sebagai platform kesedaran tentang produk dan perkhidmatan komunikasi, dan sebagai pemangkin bagi aktiviti promosi, pemasaran dan titik jualan bagi perkhidmatan akses jalur lebar individu.

Senarai 246 PJK yang telah siap sehingga 31 disember 2010 disediakan dalam apendiks.

Penyediaan PJK sehingga disember 2010 adalah seperti dalam rajah 5.

TM

68 %

rEdTOnE

1 %

^diGi

5 %

MaXiS

4 %

CELCOM

15 %

eB TECh

2 %

PaCKET OnE

4 %

danaWa

1 %

FigUre 5 CBC serviCe Providers Rajah 5 Pemberi-pemberi Perkhidmatan PJK

(31)

027

Projek-projek PPS

an additional 325 CBCs are planned to be established and the commencement of the project is subject to the Commission’s approval.

mCmC is already planning to upgrade and improve on the service offerings of the CBCs so that they will be better equipped to remain sustainable on their own momentum in the long term.

Pada peringkat ini, terdapat rancangan untuk melaksanakan 325 PJK tambahan dan permulaan projek ini adalah tertakluk kepada kelulusan Suruhanjaya. SKMM sudah mempunyai perancangan untuk menaiktaraf dan menambahbaik penyediaan perkhidmatan di PJK bagi memastikan PJK- PJK ini berupaya mengekalkan momentum pada jangka masa yang panjang.

FigUre 6 Phase of CBC

danawa redtone eB teCh PaCKet one maXis digi CelCom tm

serviCe Provider Pemberi Perkhidmatan

2 3 5 9 9 13 15 12

200 180 160 140 120 100 80 60 40 20 0 73

52 31

total sites Jumlah Tapak felda Felda

72 sites Tapak

Phase 1 Fasa 1 73 sites Tapak

Phase 2 Fasa 2 89 sites Tapak

Pilot rintis 12 sites Tapak

22

Rajah 6 Fasa PJK

2 sites Tapak 3 sites Tapak

5 sites Tapak

9 sites Tapak 9 sites Tapak

13 sites Tapak

37 sites Tapak

168 sites Tapak

(32)

028 universal serviCe Provision

Pemberian Perkhidmatan Sejagat annual rePort 2010

Projek-projek PPS

the ultimate goal of setting up mini CBCs is to ensure that the communities living within the ministry of information, Communication and Culture information department's office vicinities are connected to the ministry’s primary information and communications technology (iCt) services.

given the extensive availability of the

information departments’ offices all over the country, this arrangement will facilitate the birth of a knowledge-based society quicker due to the wide population reach.

we have completed Phases 1 and 2 of the mini CBC project and Phase 3 is now underway,

Pusat jalur lebar Komuniti mini

(mini PjK)

Mini COMMUniTY BrOadBand CEnTrE

(Mini CBC)

Matlamat utama Mini PJK adalah memastikan masyarakat yang tinggal berhampiran Pejabat Jabatan Penerangan, Kementerian Penerangan, Komunikasi dan Kebudayaan dihubungkan kepada pembangunan Komunikasi Teknologi Maklumat (iCT), arus utama yang akan melahirkan masyarakat yang berpengetahuan dan berdaya saing dalam bidang komunikasi.

ini dapat dicapai dengan adanya bilangan Jabatan Penerangan yang banyak di seluruh negara.

Selain daripada Fasa 1 dan 2 projek Mini PJK yang terdahulu, inisiatif ini telah diperluas kepada Fasa 3, di mana 49 unit Mini PJK tambahan akan dibina. Semua 49 draf rancangan yang diserahkan

Kedah

tabLe 5 ComPleted mini CBC rollout

negeri semBilan

Kelantan PeraK selangor Pahang

6 7 2 1 4 8

Jadual 5 Mini PJK yang Telah Siap dilaksanakan

(33)

029

Projek-projek PPS

terengganu melaKa johor saBah sarawaK

5 2 6 4 27

which will see 49 additional units of mini CBCs established. all 49 draft plans submitted by the interested licensees were received on 20 august 2010 prior to the request for Proposal (rfP), which was published on 8 august 2010.

however, the commencement of this project is subject to the Commission’s approval.

details of the implementation status of the mini CBC projects as of 31 december 2010 are stipulated in table 5. the allocation by states for the rollout and the designated service providers allocated to each state is listed under appendices.

oleh pemegang lesen yang berminat telah diterima pada 20 Ogos 2010 sebelum dokumen Bida Projek (dBP), yang telah diterbitkan pada 8 Ogos 2010. Bagaimanapun, permulaan projek adalah tertakluk kepada kelulusan Suruhanjaya.

Butiran tentang status pelaksanaan projek Mini PJK sehingga 31 disember 2010 dinyatakan dalam Jadual 5, manakala peruntukan mengikut negeri bagi pelaksanaan dan pemberi perkhidmatan yang dinamakan dijelaskan dalam apendiks.

(34)

Projek-projek PPS

in 2009, under the direction of the goverment to further expand cellular coverage nationwide, a new programme known as time 3 was implemented. the objective of this programme is to increase the national cellular population coverage to 97% by 2011.

time 3 is targeted at extreme rural villages and areas with a population density of less than 80 persons per square kilometre.

Key target areas include felda and felCra plantations, orang asli settlements, new tourist attractions, and significant federal highways.

the approach taken on implementing time 3 consists of communication towers for the purpose of infrastructure sharing and domestic roaming for cellular services. hence, while ensuring smooth operation of the project there is cost savings for the service providers; and elimination of differences in acquiring sites, and high local authority fee.

meningkatkan liputan Populasi Perkhidmatan telefoni Bersel awam

(Program time 3)

EnhanCinG POPULaTiOn COVEraGE OF PUBLiC CELLULar SErViCE

(TiME 3 PrOGraMME)

Pada tahun 2009, atas arahan kerajaan untuk meluaskan lagi liputan telefoni bersel awam di seluruh negara, satu program baru dipanggil Time 3 telah dilaksanakan. Objektif program ini adalah untuk meningkatkan kadar liputan telefoni bersel awam nasional kepada 97%

menjelang 2011.

Program Time 3 disasarkan kepada kampung- kampung dan kawasan terpencil di luar bandar dengan kepadatan penduduk kurang daripada 80 orang setiap kilometer persegi. Kawasan sasaran utama termasuklah ladang-ladang, FELda, FELCra, penempatan Orang asli, lokasi pelancongan yang baru, serta sebahagian besar lebuhraya persekutuan. Pendekatan yang diambil dalam melaksanakan Time 3 terdiri daripada peruntukan menara telekomunikasi bagi tujuan perkongsian prasarana dan

perayauan tempatan bagi perkhidmatan bersel.

Selain memastikan pelaksanaan projek yang lancar, penjimatan kos turut diperolehi oleh pemberi perkhidmatan di samping membantu mempercepatkan proses perolehan tapak serta menyelesaikan isu kadar bayaran tinggi yang dikenakan oleh pihak berkuasa tempatan.

(35)

usP ProjeCts Projek PPS

(36)

Projek-projek PPS

time 3 implementation Plan

time 3 Programme is implemented through the concept of Private-Public Partnership where the cost for the project is shared between the cellular service providers and mCmC.

the scope of work is divided into in two parts.

Part 1 concerns installation of network facilities (tower and infrastructure) whilst Part 2 is the provision of network services (electronics) related to public cellular service. the usP fund contributed a total of 1,000 sites located across 155 usP areas in two phases. the distribution of the usP tower sites by states is in table 6.

Phase 1 – Construction of towers and provision of cellular service at 127 sites located within felda areas starting from june 2009 to january 2010. as of january 2010, all 127 towers have been succesfully erected and put on air.

Phase 2 – Construction of towers and provision of cellular service at 873 sites in the extremely most remote areas nationwide. the implementation of this phase is expected to be completed in stages by the third Quarter of 2012.

johor Kedah

13 - 21 12 50

36 40 30 21 63

10 - 30 - 94

59 40 81 33 207

Phase Fasa 1a

BatCh 1 Kumpulan 1

BatCh 2 Kumpulan 2

Kelantan negeri semBilan Pahang

Pelan Pelaksanaan Time 3

Program Time 3 dilaksanakan melalui konsep Perkongsian awam-Swasta di mana kos projek dikongsi bersama oleh pemberi perkhidmatan telefoni bersel dan SKMM.

Skop kerja terbahagi kepada dua bahagian.

Bahagian 1 melibatkan pemasangan kemudahan rangkaian (menara dan prasarana) manakala Bahagian 2 pula melibatkan peruntukan perkhidmatan rangkaian (elektronik) yang berkait dengan perkhidmatan telefoni bersel awam. Kumpulan Wang PPS membiayai sejumlah 1,000 tapak di 155 kawasan PPS dalam dua fasa. Pengagihan tapak menara PPS mengikut negeri terdapat dalam Jadual 6.

Fasa 1 – Pembinaan menara dan peruntukan perkhidmatan telefoni bersel di 127 tapak yang terletak di kawasan Felda mulai Jun 2009 hingga Januari 2010; dan sehingga Januari 2010, kesemua 127 menara telah berjaya dibina dan beroperasi.

Fasa 2 – Pembinaan menara dan peruntukan perkhidmatan telefoni bersel di 873 tapak di kawasan pedalaman yang terpencil di seluruh negara. Pelaksanaan fasa ini dijangka siap secara berperingkat menjelang Suku Ketiga 2012.

tabLe 6 usP tower sites distriBution By state 2009-2012

Phase Fasa 2

total Jumlah

(37)

033

Projek-projek PPS

Progress of Phase 2

the mCmC invited tenders for Phase 2 of time 3 Programme in june 2010. the invitation, which was issued in accordance with the usP regulations, was for the provision of public cellular services at 873 sites. the implementation was divided into two batches.

batch 1 Consists of 422 sites and was grouped into 22 clusters. 31 licensees had registered their interest to participate under this batch and submissions of universal service plans under this batch was received in july 2010. subsequently, successful bidders for the project were selected in september 2010 as depicted in table 7.

21 10 - - -

41 43 26 62 60

- 24 - 141 152

62 77 26 203 212 1,000

PeraK terengganu selangor sarawaK saBah

Kemajuan Fasa 2

SKMM telah membuka tender untuk program Time 3 Fasa 2 pada Jun 2010. Pelawaan tender yang dikeluarkan selaras dengan Peraturan PPS, adalah bagi peruntukan perkhidmatan telefoni bersel awam di 873 tapak dan dibahagikan kepada dua kumpulan pelaksanaan.

Kumpulan 1 Terdiri daripada 422 tapak dan dibahagikan kepada 22 kelompok. 31 pemegang lesen telah mendaftar minat untuk menyertai kumpulan ini dan penyerahan rancangan perkhidmatan sejagat bagi kumpulan ini telah diterima pada Julai 2010. Seterusnya, pembida yang berjaya telah dipilih pada September 2010 seperti yang dinyatakan dalam Jadual 7.

Jadual 6 Pengagihan Tapak Menara PPS Mengikut negeri 2009-2012

(38)

Projek-projek PPS

as of 31 december 2010, out of 195 sites, 142 were under tower erection works, 32 sites were awaiting local authority approvals and 21 sites were in acquisition stage. overall progress and details of progress by clusters are shown in figure 7 and table 8 respectively.

tabLe 7 suCCessful Bidders for Phase 2 BatCh 1

FigUre 7 overall Progress

number of sites licensees Part 1 licensees Part 2

Bilangan tapak Pemegang Lesen Bahagian 1 Pemegang Lesen Bahagian 2

10 / johor 18 Pernec Paypoint sdn Bhd Celcom axiata Berhad

17 / Pahang 30 touch matrix sdn Bhd Celcom axiata Berhad

22 / sabah 28 danawa sdn Bhd maxis Broadband sdn Bhd

24 / sabah 14 sedco sdn Bhd Celcom axiata Berhad

25 / sarawak 23 sacofa sdn Bhd Celcom axiata Berhad

26 / sarawak 23 sacofa sdn Bhd Celcom axiata Berhad

27 / sarawak 16 sacofa sdn Bhd maxis Broadband sdn Bhd

30 / terengganu 24 desabina industries sdn Bhd Celcom axiata Berhad

31 / terengganu 19 desabina industries sdn Bhd maxis Broadband sdn Bhd

total number of sites 195 Jumlah Bilangan Tapak

Sehingga 31 disember 2010, daripada jumlah 195 tapak, 142 tapak sedang dalam kerja-kerja pembinaan menara dengan baki sebanyak 32 dan 21 tapak masing-masing menunggu kelulusan pihak berkuasa tempatan dan di peringkat pemerolehan tapak. Kemajuan keseluruhan dan butiran kemajuan mengikut kelompok masing- masing ditunjukkan dalam rajah 7 dan Jadual 8.

SiTE SUrVEY and aCqUiSiTiOn Tinjauan Tapak dan Pemerolehan

11 %

TOWEr ErECTiOn WOrKS Kerja-kerja Mendirikan Menara

73 %

LOCaL aUThOriTY aPPrOVaL Kelulusan Pihak Berkuasa Tempatan

16 %

Cluster no. / state no. Kelompok / negeri

142 32

21

Jadual 7 Pembida yang Berjaya bagi Fasa 2 Kumpulan 1

Rajah 7 Kemajuan Keseluruhan

(39)

035

Projek-projek PPS

batch 2 consists of 451 towers grouped into 25 clusters. submission of universal service plans under this batch was received in august 2010. this batch is still under evaluation.

as of 31st december 2010, the cellular population coverage has reached 95.12%.

tabLe 8 detail of site Progress By Cluster (as of 31 deCemBer 2010)

site survey and local authority approval tower erection

acquisition Kelulusan Pihak works

Tinjauan Tapak dan Berkuasa Tempatan Kerja-kerja

Pemerolehan Mendirikan Menara

10 / johor 2 16 0

17 / Pahang 12 1 17

22 / sabah 0 0 28

24 / sabah 0 0 14

25 / sarawak 0 3 20

26 / sarawak 5 0 18

27 / sarawak 2 3 11

30 / terengganu 0 6 18

31 / terengganu 0 3 16

total number of sites 21 32 142

Jumlah Bilangan Tapak

Kumpulan 2 terdiri daripada 451 menara dan dibahagikan kepada 25 kelompok.

Penyerahan rancangan perkhidmatan sejagat bagi kumpulan ini telah diterima pada bulan Ogos 2010. Penilaian bagi kumpulan ini sedang dalam peringkat pelaksanaan.

Sehingga 31 disember 2010, liputan populasi telefoni bersel telah mencapai 95.12%.

Cluster no. / state no. Kelompok / negeri

Jadual 8 Maklumat Kemajuan Tapak Mengikut Kelompok (pada 31 disember 2010)

number of sites Bilangan Tapak

time 3 Project monitoring

in order to ensure implementation of time 3 Programme, time 3 regional working group (t3 rwg) has been set up to provide a forum for monitoring and supervising the implementation of time 3 Programme. the forum is also intended for providing direction and decisions concerning the implementation of time 3 Programme to ensure that it is in accordance with the respective usP service

Pemantauan Projek Time 3

dalam memastikan pelaksanaan Program Time 3, Kumpulan Kerja Wilayah Time 3 (T3 rWG) telah ditubuhkan bagi menyediakan forum untuk memantau dan menyelia kerja-kerja Program Tme 3. Forum ini juga bertujuan untuk menyediakan garis panduan dan keputusan yang selari dengan rancangan

(40)

Projek-projek PPS

providers approved universal service plan, with respect to timeline, specifications and other related matters.

t3 rwg is also a platform for the time 3 stakeholders to provide and facilitate solution on any issue occurred and raised during the implementation of time 3 Programme. decision shall be made, as appropriate, on relevant matters relating to the implementation of time 3 Programme.

t3 rwg also serves to provide information and details with regard to the implementation of time 3 Programme.

the composition of the t3 rwg shall be led by director of respective mCmC regional office as the Chairman of t3 rwg. t3 rwg is also composed of members from the usP division, designated usP service providers, one stop agency (osa), technical agency, state government and local authority. any person/organisation with the discretion of t3 rwg Chairman may be invited to attend the meeting for the purpose of presenting and advising it on any matter under discussion.

the time 3 rwg is scheduled monthly and will be hosted by the respective mCmC regional office at such venue as decided by them. t3 rwg Chairman may at his discretion call for mee