• Tiada Hasil Ditemukan

Jadi, pada pendapat saya langkah perlu diambil untuk mengelakkan kelambatan dan lanjutan masa agar semua projek pembinaan boleh disiapkan dalam masa yang telah ditetapkan

N/A
N/A
Protected

Academic year: 2022

Share "Jadi, pada pendapat saya langkah perlu diambil untuk mengelakkan kelambatan dan lanjutan masa agar semua projek pembinaan boleh disiapkan dalam masa yang telah ditetapkan"

Copied!
5
0
0

Tekspenuh

(1)

JABATAN UKUR BANGUNAN FAKULTI SENIBINA, PERANCANGAN DAN UKUR

UNIVERSITI TEKNOLOGI MARA SHAH ALAM

KELAMBATAN DAN LANJUTAN MASA : IMPLIKASI KEPADA KONTRAKTOR PEMBINAAN

Satu dissertasi yang disediakan sebagai memenuhi sebahagian dari syarat untuk penganugerahan

Sarjana Muda Ukur Bangunan ( Kepujian )

DISEDIAKAN OLEH SESI

NOR ASHIKIN BT MAZLAN TAHUN AKHIR

(2004 / 2005)

(2)

ABSTRAK

Adalah penting bagi seorang Jurukur Bangunan sebagai perunding dalam sebarang projek pembinaan untuk memastikan perjalanan projek dan penyiapan projek berada dalam masa yang telah ditetapkan bagi mengelakkan berlakunya kelambatan yang boleh mewujudkan permohonan Kelambatan dan Lanjutan Masa.

Sebenarnya banyak faktor yang boleh menyebabkan berlakunya kelambatan projek yang boleh membawakan kepada permohonan Kelambatan dan Lanjutan Masa (EOT), samada masalah kewangan, buruh, pengurusan dan sebagainya. Seperti yang kita tahu, kelambatan ini akan menyebabkan pertambahan masa dan wang. Jadi, pada pendapat saya langkah perlu diambil untuk mengelakkan kelambatan dan lanjutan masa agar semua projek pembinaan boleh disiapkan dalam masa yang telah ditetapkan.

Lagipun objektif utama penulisan laporan ini adalah untuk mengenalpasti punca berlaku kelambatan dan lanjutan masa, kesan dan langkah untuk mengatasinya. Diharapkan hasil daripada penulisan ini akan dapat memberi penyelesaian dan faedah kepada bidang industri binaan di negara kita.

Bab kata pepatah “Mencegah lebih baik dari Mengubati”, jadi saya berharap hasil daripada Kajian saya ini akan memberikan pengetahuan tambahan untuk membantu kontraktor tempatan dan pengurus projek dalam usaha meminimumkan kes kelambatan dan lanjutan masa serta projek terbengkalai.

(3)

ISI KANDUNGAN

Penghargaan I

Abstrak ii

Isi Kandungan lii

Senarai Carta, Jadual dan Graf viii

BAB 1: PENGENALAN

1.1 Pendahuluan 1

1.2 Definisi Tajuk 2

1.3 Objektif Kajian 4

1.4 Skop Kajian 5

1.5 Metodologi Kajian 6

1. 6 Ringkasan Laporan 9

BAB 2: LANJUTAN MASA

2.1 Pengenalan 11

2.2 Definisi Kelambatan dan Lanjutan Masa 13

2.3 Sebab Lanjutan Masa 14

2.3.1 Mencegah Kelambatan 19

2.3.2 Mengesan Kemajuan Kerja 26

2.3.3 Mesyuarat Tapak Bina 28

2.3.4 Rekod Tapak Bina 30

PERKARA MUKA SURAT

(4)

PERKARA MUKA SURAT

3.2.2 Butir-butir Kontraktor

2.4 Permohonan Lanjutan Masa 32

2.4.1 Penilaian tempoh Kelambatan dan 36 Lanjutan Masa

2.4.2 Penyediaan dan Mengemukakan Perakuan Kelambatan dan Lanjutan Masa

2.4.3 Pegawai yang Diberi Kuasa meluluskan 41 Perakuan Kelambatan dan Lanjutan

Masa 4 4

2.5 Perbandingan Diantara Borang Kontrak JKR dan PAM

BAB 3: KAJIAN KES PROJEK KERAJAAN (JKR) 3.1 Kajian Kes 1

3.1.1 Butir-butir Projek 46

3.1.2 Butir-butir Kontraktor 47

3.1.3 Butir-butir Perunding 47

3.1.4 Sebab-sebab Permohonan Lanjutan 48 Masa

3.2 Kajian Kes 2

3.2.1 Butir-butir Projek 5Q

51 3.2.3 Sebab-sebab Permohonan Lanjutan ^ Masa

3.3 Analisis Kajian

3.3.1 Kajian Kes 1 54

3.3.2 Kajian Kes 2 55

(5)

BAB 4: KAJIAN KES PROJEK SWASTA (PAM) 4.1 Kajian Kes 3

4.1.1 Butir-butir Projek 56

4.2 Kajian Kes 4

4.2.1 Butir-butir Projek 63

4.3 Analisis Keseluruhan

4.3.1 Kajian Kes 3 70

4.3.2 Kajian Kes 4 71

BAB 5 : ANALISIS KAJIAN

5.1 Pengenalan 72

5.2 Analisis Terperinci

5.2.1 Kajian Kes 1 74

5.2.2 Kajian Kes 2 77

5.2.3 Kajian Kes 3 81

5.2.4 Kajian Kes 4 84

5.3 Analisis Graf 89

5.4 Langkah Pencegahan Kelambatan dan Lanjutan 91 Masa

5.5 Kesan Akibat Lanjutan Masa 94

5.5.1 Kesan Kos 94

5.5.2 Prosedur Apabila Mengalami Kelambatan 97

PERKARA MUKA SURAT

Rujukan

DOKUMEN BERKAITAN

Pengurusan projek merangkumi semua aspek penting untuk menentukan semua perancangan yang dijalankan akan berjaya disiapkan mengikut masa dan perbelanjaan yang

(b) "Dalam satu projek pembinaan sebuah bangunan pejabat tiga tingkat, pihak jurutera perunding yang terlibat dalam projek tersebut telah merekabentuk asas (foundation)

Bagi memastikan keberkesanannya, penyertaan komuniti dalam bidang keusahawanan adalah perlu, terutamanya dalam projek-projek pembangunan di kawasan luar bandar.. Walau

(c) Langkah pertama yang diambil oleh syarikat anda adalah melantik seorang Pengurus Projek sebagai sebahagian dari kakitangan penting untuk projek

Dalam industri pembinaan, seorang pengurus projek yang baik sepatutnya mempunyai kemahiran komunikasi yang berkesan dalam menyiapkan projek sepertimana yang

Dokumen  ini  mesti  diwujudkan  dalam  perlaksanaan  sesuatu  projek  di  tapak  pembinaan  bagi  tujuan  pemantauan  kemajuan  sesuatu  projek.  Rekod  yang 

Kira semua jadual dan perbezaan kos (kos dalam jadual adalah dalam 1000 MYR) untuk projek ini dan komen tentang kemahiran Encik Nik sebagai pengurus projek dengan menggunakan teknik

Sebenarnya projek akhir kami ini adalah lanjutan daripada projek pelajar yang sebelum ini.Didalam projek tersebut nilai frekuensi asli alas berada dalam julat